20xx年中央黨校研究生入學考試現(xiàn)代管理學(第二篇現(xiàn)代管理觀念)復(fù)習重點及類型分析-資料下載頁
2025-01-21 00:06本頁面
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【正文】 章 管理的權(quán)變觀念 一、權(quán)變觀念的涵義（辨析） 答：管理的權(quán)變觀念，是指在管理條件和管理環(huán)境不斷發(fā)展變化的前提下，組織應(yīng)因人、因事、因時、因地權(quán)宜應(yīng)變，采取與之相應(yīng)的管理方式和管理方法的觀念。核心內(nèi)容在于管理效果完全取決于組織與環(huán)境之間的適應(yīng)性。權(quán)變理論的思想結(jié)構(gòu)可表示為： Y（管理方式） =F（管理環(huán)境）。（ P177） ★ 二、權(quán)變觀念在組織方面的應(yīng)用（案例） 權(quán)變觀念認為，在組織與其環(huán)境之間以及在各分系統(tǒng)之間都應(yīng)有一致性。權(quán)變觀念的最終目的就在于提出適宜于具體環(huán)境情況的組織設(shè)計和管理行為。 （一）組織的發(fā)展離不開對環(huán)境的適應(yīng)和選擇。一是從組織的管理和決策上看，良好的經(jīng)營管理和科學的決策離不開對環(huán)境的適應(yīng)和選擇。 二是從組織發(fā)展的規(guī)模和速度上看，組織的生產(chǎn)規(guī)模和建設(shè)規(guī)模要根據(jù)所在的環(huán)境，根據(jù)社會需要和可能條件決定。三是從組織的調(diào)整、改革上看，組織不是靜止的，而是發(fā)展變化的，只有通過調(diào)整改革，以提高組織適應(yīng)環(huán)境的能力，才能實現(xiàn)組織的目標。 （二）組織適應(yīng)環(huán)境應(yīng)樹立的觀念。一要樹立重視環(huán)境的觀念，二要樹立適應(yīng)環(huán)境的觀念，三要樹立改善環(huán)境的觀念。同時還要有科學的適應(yīng)環(huán)境的步驟。（ P149） 另外組織適應(yīng)環(huán)境需經(jīng)過環(huán)境預(yù)測、環(huán)境決策、環(huán)境對策、環(huán)境評價等 4步驟。 三、權(quán)變觀念在領(lǐng)導(dǎo)方式方面的應(yīng)用（辨析） 管理的權(quán)變觀 念認為，不存在一種普遍適用的、 “最好的 ”或 “不好的 ”領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)方式的好壞，不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和能力，而且取決于許多客觀的因素。 5 三種領(lǐng)導(dǎo)方式的權(quán)變應(yīng)用，專制、民主、分散的領(lǐng)導(dǎo)方式，權(quán)變觀念認為，三種領(lǐng)導(dǎo)方式并不是互相排斥的，應(yīng)該在不同的情況下采用其適用的領(lǐng)導(dǎo)方式；。權(quán)變觀念認為，沒有一種適合任何情況的最好的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有當領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)他所面臨環(huán)境的情況之后，才可能選擇最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。 —途經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)方式。指示式、支持式、成就指向式、參與式四種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)略， 取決于權(quán)變因素，沒有固定不變的模式，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方式同權(quán)變因素的恰當配合來考慮。
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