企業(yè)管理-管理的內(nèi)外因素(ppt22)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 17:51本頁面
【導讀】政府預算的功能:. 為達到施政優(yōu)先次序、目標及政策所從事的資源配置；通過稅收和借貸籌措預算財源；通過與貨幣政策的協(xié)同，以預算展現(xiàn)的財政政策穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展。促使政府機關對預算資源使用達到效率、效能的運用責任。控制支出的合法性、確實性并與政府決策相吻合。提供不同層級間資金轉(zhuǎn)移的機制。通過財政的監(jiān)督權，驅(qū)使政府機關使其計劃實施更具經(jīng)濟、效率和效能。公開，明確，事前，嚴密，限定，單一，完全，不相屬?，F(xiàn)代提升行政績效的預算原則：。計劃，責任，基于報告，適當權力，多元預算手續(xù)，自由裁量，時間彈性，預算機關關聯(lián)。景氣循環(huán)同期的預算平衡原則?；A，并總匯表示每一工作與服務的事項所需的成本。說明政府機關的財政活動和財政狀況。促進競爭，保證品質(zhì)。公共部門績效管理存在的問題。組織的外部單位或組織各部門之間的關系
【正文】 高效率操作程序的一套系統(tǒng)過程 一、管理內(nèi)部要素 工作生活質(zhì)量： 通過有計劃的組織干預方法，改善組織效能與組織成員福利的過程 一、管理內(nèi)部要素 公共部門績效管理存在的問題 如何將公共服務量化 功能相同的公共組織有地區(qū)性的差異 如何訂定與品質(zhì)績效有關的指標 是否擁有從事績效管理能力的專家 所收集的信息的正確性和完全性 二、管理的外部要素 公共組織關注外部環(huán)境的重要性 公共計劃的可見性 民眾的關注性和監(jiān)督作用 二、管理的外部要素 公共組織的外部關系（ Allison,1982) 組織的外部單位或組織各部門之間的關系 與獨立組織的關系（政府各部門，企業(yè)和利益團體） 新聞媒體和公眾 討論思考題 你認為工作生活質(zhì)量的標準是什么？ 你喜歡什么樣的工作環(huán)境？ 國際上政府財政改革對中國的啟發(fā)是什么？ 什么是標竿管理？公共部門如何實現(xiàn)？ 公共部門績效管理的意義及主要困難？ 什么是利益集團？利益集團的存在對政府行政的影響？
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