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企業(yè)管理-管理的內外因素(ppt22)-經營管理-在線瀏覽

2024-10-18 17:51本頁面
  

【正文】 預算原則(美, Smith): 計劃,責任,基于報告,適當權力,多元預算手續(xù), 自由裁量,時間彈性,預算機關關聯(lián) 一、管理內部要素 預算制度改革 復式預算(瑞典, 1937):放棄預算的逐年平衡,按經濟 景氣循環(huán)同期的預算平衡原則。 績效預算(美, 1949):以政府應做的工作或服務事項為 基礎,并總匯表示每一工作與服務的事項所需的成本。 零基預算(美, 1969):政府計劃和活動在新的會計年度歸整于零。 一、管理內部要素 政府會計:分析、記錄、匯總、評估和說明政府機關的財政活動和財政狀況。 一、管理內部要素 績效管理的過程: 績效評估 績效衡量 績效追蹤 一、管理內部要素 績效管理的指標: 經濟 效率 效果 公平 一、管理內部要素 標竿管理: 尋求達成卓越表現(xiàn)所需要的最佳
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