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企業(yè)管理-管理的內(nèi)外因素(ppt22)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽

2025-09-10 17:51 上一頁面

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【正文】 其計(jì)劃實(shí)施更具經(jīng)濟(jì)、效率和效能 一、管理內(nèi)部要素 政府預(yù)算的原則 傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)民主政治監(jiān)督的原則 (德, New Marks): 公開,明確,事前,嚴(yán)密,限定,單一,完全,不相屬 現(xiàn)代提升行政績效的預(yù)算原則(美, Smith): 計(jì)劃,責(zé)任,基于報(bào)告,適當(dāng)權(quán)力,多元預(yù)算手續(xù), 自由裁量,時(shí)間彈性,預(yù)算機(jī)關(guān)關(guān)聯(lián) 一、管理內(nèi)部要素 預(yù)算制度改革 復(fù)式預(yù)算(瑞典, 1937):放棄預(yù)算的逐年平衡,按經(jīng)濟(jì) 景氣循環(huán)同期的預(yù)算平衡原則。 零基預(yù)算(美, 1969):政府計(jì)劃和活動(dòng)在新的會(huì)計(jì)年度歸整于零。 一、管理內(nèi)部要素 績效管理的過程: 績效評(píng)估 績效衡量 績效追蹤 一、管理內(nèi)部要素 績效管理的指標(biāo): 經(jīng)濟(jì) 效率 效果 公平 一、管理內(nèi)部要素 標(biāo)竿管理: 尋求達(dá)成卓越表現(xiàn)所需要的最佳
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