企業(yè)管理-管理的內(nèi)外因素(ppt22)-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 其計劃實施更具經(jīng)濟、效率和效能 一、管理內(nèi)部要素 政府預算的原則 傳統(tǒng)強調(diào)民主政治監(jiān)督的原則 (德， New Marks)： 公開，明確，事前，嚴密，限定，單一，完全，不相屬 現(xiàn)代提升行政績效的預算原則（美， Smith)： 計劃，責任，基于報告，適當權(quán)力，多元預算手續(xù)， 自由裁量，時間彈性，預算機關(guān)關(guān)聯(lián) 一、管理內(nèi)部要素 預算制度改革 復式預算（瑞典， 1937）：放棄預算的逐年平衡，按經(jīng)濟 景氣循環(huán)同期的預算平衡原則。 零基預算（美， 1969）：政府計劃和活動在新的會計年度歸整于零。 一、管理內(nèi)部要素 績效管理的過程： 績效評估 績效衡量 績效追蹤 一、管理內(nèi)部要素 績效管理的指標： 經(jīng)濟 效率 效果 公平 一、管理內(nèi)部要素 標竿管理： 尋求達成卓越表現(xiàn)所需要的最佳
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