【摘要】國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理目錄第一章國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展第二章國際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與跨文化管理第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章國際企業(yè)營(yíng)銷管理第五章國際企業(yè)對(duì)外直接投資第六章國際企業(yè)生產(chǎn)管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移第七章國際企業(yè)組織管理第一章國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)世界經(jīng)濟(jì)的國際
2025-08-06 12:47
【摘要】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通????1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法??8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)??13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職?????21第五部分如何管理工人????????25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通
2025-08-06 17:49
【摘要】大道無為——道家思想與企業(yè)管理第一章天地?zé)o為而無所不為企業(yè)有為而有所不為───現(xiàn)代企業(yè)的無為之道一、“無為”思想與現(xiàn)代社會(huì)的關(guān)系?老子的“無為”,并不是什么都不做,并不是不為,而是含有不妄為、不亂為、順應(yīng)客觀態(tài)勢(shì)、尊重自然規(guī)律的意思。?“無為”思想教人順應(yīng)自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律,以忘我與淡泊寧
2025-08-06 12:17
【摘要】辦公室管理設(shè)計(jì)?辦公室組織結(jié)構(gòu)?辦公室管理辦公室組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?部門職責(zé)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)技術(shù)中心營(yíng)銷中心管理中心技術(shù)品管部
2025-08-06 17:46
【摘要】總概:海外公開上市典型的發(fā)行順序你應(yīng)該公開發(fā)行嗎?你的公司準(zhǔn)備好了公開發(fā)行嗎?公開發(fā)行前制定計(jì)劃(選擇)投資銀行制定計(jì)劃和準(zhǔn)備申請(qǐng)上市登記表注冊(cè)登記過程等待過程結(jié)束交易公開銷售證券選擇投資銀行無捆綁銷售事項(xiàng)準(zhǔn)備申請(qǐng)上市登記表?(準(zhǔn)備申請(qǐng)上市登記表需
2025-05-10 03:36
【摘要】1不可不知的“十條定律”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,甚至日常生活中,都有一些我們不可不知的法則。在這些法則簡(jiǎn)單明了,卻往往被我們忽視,有些類似于黑色幽默,更讓人哭笑不得。2彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯.彼得在對(duì)組織中人員晉升
2025-08-07 11:52
【摘要】影響外銷方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?!⊥狻∧俊?biāo) 市 場(chǎng) 因 素銷售潛力小**銷售潛力大***自由競(jìng)爭(zhēng)**寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)*營(yíng)銷基礎(chǔ)
2025-08-22 05:29
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2025-08-06 17:43
【摘要】1安達(dá)信企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日2安達(dá)信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄3安達(dá)信企業(yè)咨詢
【摘要】1管理顧問公司的成功因素李波博士遠(yuǎn)卓管理顧問公司999年4月上海2根據(jù)遠(yuǎn)卓顧問的分析,管理顧問公司成功因素可歸為價(jià)值觀、市場(chǎng)營(yíng)銷定位、內(nèi)部機(jī)制和規(guī)模四個(gè)方面市場(chǎng)定位營(yíng)銷力特定客戶服務(wù)群特定功能服務(wù)群產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌驅(qū)動(dòng)關(guān)系驅(qū)動(dòng)合伙人自我管理約束激勵(lì)機(jī)制知識(shí)管理
2025-05-06 22:25
【摘要】——工序能力及工序能力指數(shù)的計(jì)算——1.基本要點(diǎn)2.工序能力的定量表征1.基本要點(diǎn)(1)只有工序能力強(qiáng)的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。1.基本要點(diǎn)(1)只有工序能力強(qiáng)的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。(2)工序能力指數(shù)是一種表示工
2025-08-06 17:45
【摘要】第八章藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理本章重點(diǎn):1、2、熟悉藥品物價(jià)管理與合同管理的基本內(nèi)容3、了解藥品批發(fā)企業(yè)概念、類型、經(jīng)營(yíng)模式和組織架構(gòu)掌握藥品批發(fā)企業(yè)計(jì)劃與采購,藥品批發(fā)銷售,藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù),藥品運(yùn)輸?shù)幕緝?nèi)容第一節(jié)概述
2024-12-29 07:54