企業(yè)管理-管理的內(nèi)外因素(ppt22)-經(jīng)營管理(留存版)
【正文】 一、管理內(nèi)部要素 預(yù)算制度改革 復(fù)式預(yù)算（瑞典， 1937）：放棄預(yù)算的逐年平衡，按經(jīng)濟(jì) 景氣循環(huán)同期的預(yù)算平衡原則。 績效預(yù)算（美， 1949）：以政府應(yīng)做的工作或服務(wù)事項(xiàng)為 基礎(chǔ)，并總匯表示每一工作與服務(wù)的事項(xiàng)所需的成本。 設(shè)計(jì)計(jì)劃預(yù)算（美， 1961）：包括目標(biāo)設(shè)計(jì)、計(jì)劃擬定 與預(yù)算籌編結(jié)合的一種預(yù)算制度。 零基預(yù)算（美， 1969）：政府計(jì)劃和活動(dòng)在新的會(huì)計(jì)年度歸整于零。重視計(jì)劃的效率和效能。 一、管理內(nèi)部要素 政府會(huì)計(jì)：分析、記錄、匯總、評(píng)估和說明政府機(jī)關(guān)的財(cái)政活動(dòng)和財(cái)政狀況。 特點(diǎn)：服務(wù)最大化，法規(guī)的廣泛影響，資金的強(qiáng)制性 來源，會(huì)計(jì)制度的差異（如基金和折舊） 一、管理內(nèi)部要素 政府采購 基本類型：分散式，集中式，聯(lián)合式 一般準(zhǔn)則：透明，一貫，信譽(yù)，公平，價(jià)值最大化， 促進(jìn)競爭，保證品質(zhì) 基本方法：競標(biāo)，比價(jià)，
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