企業(yè)管理-管理的內(nèi)外因素(ppt22)-經(jīng)營管理-文庫吧
2025-07-12 17:51 本頁面
【正文】 一、管理內(nèi)部要素 預(yù)算制度改革 復(fù)式預(yù)算（瑞典， 1937）：放棄預(yù)算的逐年平衡，按經(jīng)濟(jì) 景氣循環(huán)同期的預(yù)算平衡原則。 績效預(yù)算（美， 1949）：以政府應(yīng)做的工作或服務(wù)事項為 基礎(chǔ)，并總匯表示每一工作與服務(wù)的事項所需的成本。 設(shè)計計劃預(yù)算（美， 1961）：包括目標(biāo)設(shè)計、計劃擬定 與預(yù)算籌編結(jié)合的一種預(yù)算制度。 零基預(yù)算（美， 1969）：政府計劃和活動在新的會計年度歸整于零。重視計劃的效率和效能。 一、管理內(nèi)部要素 政府會計：分析、記錄、匯總、評估和說明政府機(jī)關(guān)的財政活動和財政狀況。 特點：服務(wù)最大化，法規(guī)的廣泛影響，資金的強(qiáng)制性 來源，會計制度的差異（如基金和折舊） 一、管理內(nèi)部要素 政府采購 基本類型：分散式，集中式，聯(lián)合式 一般準(zhǔn)則：透明，一貫，信譽，公平，價值最大化， 促進(jìn)競爭，保證品質(zhì) 基本方法：競標(biāo)，比價，議價，非競爭
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