企業(yè)管理：華能公司辦公室管理設計ppt16)-經營管理(完整版)
【正文】 準備 ?會議紀錄 ?擬定成文 ?監(jiān)督執(zhí)行 ?執(zhí)行反饋 會議發(fā)起人 辦公室 參加人員 會議紀錄者 指定人 會議各環(huán)節(jié) 各環(huán)節(jié)負責人 各類會議的管理 相關人員工作 ?辦公室協(xié)助董事會會議秘書準備會議召開各項事宜 ?轉發(fā)通知，并發(fā)送至參會人員 ?提供所需硬件設備，進行會場布置 董事會會議 ?確定會議時間、地點 ?審核會議通知后轉發(fā)至參加人員 ?提供所需硬件設備，進行會場布置 營銷總監(jiān)及以下級會議 ?參加會議人員準備相應的資料、文件 ? 確定會議時間、地點 ?擬定通知，并發(fā)送至參加人員 ?提供所需硬件設備，進行會場布置 ?會議紀錄 ?會議紀錄擬定成文，并通報執(zhí)行 ?監(jiān)督相關部門會議決議的執(zhí)行 ?向總經理反饋相關部門執(zhí)行情況 總經理級會議 會議分類 辦公室工作 ?參加會議人員準備相應的文件、資料 ?被指定人員進行會議紀錄并擬定成文 ?相關人員監(jiān)督實施 ?董事會秘書負責組織會議事宜 ?參會人員準備相應的資料、文件 ?被制定人員進行會議紀錄并擬定成文 提出申請 ?由會議召開人向辦公室提出召開會議請求 ?填寫“會議召開申請單”，注明召開時間、參加人員、議題、目的、所需硬件設備等 總經理級會議管理流程 總經理 辦公室 提出會議需要 會議記錄 擬定會議通知 審核 合格 下發(fā) 否 是 文件下發(fā) 監(jiān)督執(zhí)行 擬定成文 各部門 審批 準備相關材料 辦公室主任 辦公室管理 重大活動管理 相關人員工作 ?負責活動的全過程。 載體建設 制度建設 理念建設 樹立典型人物 企 業(yè) 文 化 建 設 ?員工行為規(guī)范是企業(yè)文化的體現 ?人力資源部負責制定員工行為規(guī)范 ?辦公室負責從公司理念的貫徹、企業(yè)文化建設的角度對制度進行審核 。辦公室管理設計 ?辦公室組織結構 ?辦公室管理 辦公室組織結構 ?組織結構設計 ?部門職責設計 財務組織結構 董
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