【摘要】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-02 17:19
【摘要】《華為基本法》全文在此為方便大家下載,現(xiàn)將《華為基本法》附后,如果覺得還可以,就獎勵我一個OK吧華為基本法第一章公司的宗旨一、核心價值觀(追求)第一條華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流
2025-08-06 17:55
【摘要】華菱:享受危機專訪湖南華菱鋼鐵集團董事長李效偉■本刊記者孔龍《中外管理》提起湖南華菱,在中國大型國企的名單中,還不能說如雷貫耳,目前在中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)中也只列第八。但華菱在湖南是威名赫赫的,因為它在全省企業(yè)中綜合實力位居第一,是2020年度全國百強名單中唯一的“湘軍”;華菱在中國也是頗為獨特的,因為它有著傳奇般的
2025-08-06 17:53
【摘要】如何更好地實施辦公自動化序言:政府要上網(wǎng),企業(yè)要效益,辦公自動化已成為機關(guān)和企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢。在目前政府機構(gòu)及企事業(yè)單位大力改革的外部環(huán)境下,辦公自動化對提高政府機關(guān)或企業(yè)各部門的辦公效率,提高決策的科學性、正確性,提高綜合管理水平和競爭能力都有著十分重要的意義。構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),實現(xiàn)辦公自動化,成為許多領(lǐng)導和信息主管部門的主要工作。本文總結(jié)辦
2025-08-07 15:02
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理論文淺談企業(yè)管理摘要企業(yè)經(jīng)營管理論文--淺談企業(yè)管理主題:企業(yè)是一個鮮活的有機體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有一套精神理念軟件組成的靈魂。一個企業(yè)的管理和發(fā)展,首先要有團隊精神;其次要對職工進行政治思想教育,并多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,留住人;并且必須實行嚴格有序的管理,企業(yè)才能興旺。企業(yè)是一個鮮活的有機體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有
2025-02-10 09:05
【摘要】(大量管理資料下載)中小企業(yè)的死結(jié)作者:周德虎來源:本站原創(chuàng)時間:2020-8-26引言雖說企業(yè)的成功有著太多相似的地方,但失敗卻有著各自不同的原因(表象),在這些原因背后的真相又是什么呢?常說:“有因就有果,有果必有因”,在這樣一個循環(huán)的認識系統(tǒng)中我們又該如何來尋根探源呢?又該怎樣的來去偽存真呢?古
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁民營企業(yè)管理中的人性管理一、當前民營企業(yè)員工的心態(tài)隨著我國高等教育的發(fā)展,工商管理類人才和其他各專業(yè)型人才層出不窮,此外,我國許多民營企業(yè)自身也在通過各種途徑培育人才,完全有理由相信,當前我國民營企業(yè)所需的各類人才都有可能找到。但是,
2025-08-06 01:03
【摘要】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)1第四章企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對企業(yè)管理者的管理活動具有指導性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴重損失。第一節(jié)系統(tǒng)原理
2025-08-06 17:48
【摘要】二、萬科的后現(xiàn)代企業(yè)管理范式在后現(xiàn)代思想架構(gòu)基礎(chǔ)上,萬科借鑒國內(nèi)外大中型企業(yè)的管理范式,以建筑無限生活為核心,建筑產(chǎn)品的同時也建筑了萬科的后現(xiàn)代管理體系。以下通過后現(xiàn)代視角對萬科的管理范式從五個層面進行剖析。1、萬科的組織管理模式21世紀,網(wǎng)絡(luò)時代的巔峰,人們的生活和工作已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)
2025-08-07 14:13
【摘要】第一章1、企業(yè)作為商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位,具有()、()和()等基2、企業(yè)通過商品生產(chǎn)和流通,為消費者提供使用價值,因此,從事物質(zhì)資料生產(chǎn)的稱為()企業(yè),從事商品流
2025-08-07 12:00
【摘要】辦公室管理設(shè)計?辦公室組織結(jié)構(gòu)?辦公室管理辦公室組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?部門職責設(shè)計財務(wù)組織結(jié)構(gòu)董事會董事長監(jiān)事會總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會技術(shù)中心營銷中心管理中心技術(shù)品管部
2025-08-06 17:46