企業(yè)管理-管理科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理(ppt25)免費(fèi)推薦!!-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 理方式、方法的看法？ 二 你將來想搞管理嗎？為什么？ 三 管理者應(yīng)事必躬親還是運(yùn)籌帷幄？ 四 通過這一篇的學(xué)習(xí)，你學(xué)到了什么？ 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 第一篇 思考練習(xí)題 結(jié)合你自己的所見、所聞或切身體會(huì)，談一談管理的重要性。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 十 決策 — 管理者工作的實(shí)質(zhì) （一）什么是決策？ 決策是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定行動(dòng)方案，并準(zhǔn)備實(shí)施的過程，也是一個(gè)提出問題，分析問題，解決問題的過程。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 （三）管理的基本方法 管理方法是在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)保證管理活動(dòng)順利進(jìn)行是采取的管理方式。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 責(zé)任原理 在管理活動(dòng)中 ， 必須在合理分工的基礎(chǔ)上明確規(guī)定部門和個(gè)人必須完成的工作任務(wù) ， 必須承擔(dān)與此相應(yīng)的責(zé)任 ， 同時(shí)要處理好責(zé)任 、 權(quán)力 、利益之間的關(guān)系 。 有助于更快的掌握管理的基本規(guī)律，更快的形成自己的管理哲學(xué)。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 七 如何學(xué)好管理學(xué)？ 學(xué)習(xí)方法 唯物辨證法、系統(tǒng)方法、理論聯(lián)系實(shí)際 本課程采取的學(xué)習(xí)方法 授課（聽課） +案例分析 +課后思考練習(xí) 本課程的學(xué)習(xí)要求 認(rèn)真聽課、勤于思考、積極參與、廣泛閱覽 本課程的學(xué)習(xí)目的 —— 樹立起管理意識(shí)； —— 掌握必要的管理理論和管理方法； —— 能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析實(shí)際問題，并力求使這種能力不斷提高。 調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性 控制 — 對組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，比較實(shí)際績效與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，以確保計(jì)劃完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 操作者：直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù) ， 不具有監(jiān)督他人工作的職責(zé) 。 管理的性質(zhì) （ 1） 管理的自然屬性與社會(huì)屬性 （ 2） 管理的科學(xué)性與藝術(shù)性 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 二 誰是管理者？ 管理者：指揮和協(xié)調(diào)他人活動(dòng)的人。 規(guī)定了任務(wù)由誰去完成，誰向誰報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo) — 指導(dǎo)和激勵(lì)所有組織成員，積極參與組織活動(dòng)，并協(xié)
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