如何能夠更好的寫作ppt22-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 11:47本頁面
【導(dǎo)讀】忙之中作深入的調(diào)查了解，實在不勝感激。××商品價格，待我公司調(diào)整修訂以后再函告您。希今后加強(qiáng)往來，并請給予大力支持！特此書面表達(dá)感謝之意！第一次交易，敝公司不知其資信及經(jīng)濟(jì)狀況如何?后請貴公司代為查明見告，貴公司所提供之情報，敝公司嚴(yán)守秘密。今后若有同類情況，敝公司愿作同樣之效勞。公司之季結(jié)算清單一份，共計￥1，200，000元，諒屬無誤，此前供應(yīng)貴公司之物品，想必滿意，期待今后更密切的合作。五月三十一日前收到之訂貨單，仍按舊價計算，六月一日以后，則以新價目表為準(zhǔn)。漲，故預(yù)料在短期內(nèi)貨價勢將再漲。買，務(wù)請盡早，以免誤失時機(jī)。期，以決定其能力是否勝任。我們很樂意把您的名字列入秘書人選檔案之中，倘若將來有缺額，一定首先與您聯(lián)系。·主要讀者·其他讀者。3．撰寫這份報告的原因是什么?
【正文】 宣傳公司組織內(nèi)外的努力和結(jié)果 通知一大群體 為正在進(jìn)行的工作提供證據(jù) 引入或推動關(guān)于主題的討論 指示命令 （二）營銷決策方案的寫作 結(jié)構(gòu)格式 ： 1. 標(biāo)題 2. 正文：①引言②主體文③結(jié)尾 注意 ： 1．在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把握全面、準(zhǔn)確的信息，充分占有資料； 2．目標(biāo)要明確、具體、可行； 3．占有大量資料； 4．論證分析，得出利弊得失，避免急功近利的短期行為； 5．充分發(fā)揮集體的智慧，發(fā)揚民主，鼓勵發(fā)表不同意見，提倡大膽的探索精神 。 （三）企業(yè)管理制度的寫作 結(jié)構(gòu) ： 1. 標(biāo)題 宗旨 主體范圍 管理機(jī)構(gòu) 主體的權(quán)利和義務(wù) 主體行為后果 制度實施時間 3. 時間 例 一份公務(wù)便函 便函。致：人力資源部 自：總裁 主題：飲水機(jī) 時間： 25／ 5／ 現(xiàn)在公司內(nèi)有諸多抱怨，抱怨上班時間內(nèi)喝水困難。我不希望員工認(rèn)為公司不關(guān)心他們的生活，實際上公司一直在致力于員工福利的提高，應(yīng)該配備既節(jié)省時間又清潔衛(wèi)生的飲水機(jī)。 但我不清楚員工對安裝飲水機(jī)的反應(yīng)如何，有些其他什么不同意見，請向我呈交一份報告。 人力資源部給總裁的一份報告： 12／ 6／ 關(guān)于飲水機(jī)的報告 十分有意思，辦公室內(nèi)的飲水問題引起了這么大的關(guān)注。給大家配備飲水機(jī)，似乎是一個很好的方案，既能節(jié)省員工時間，又能提供清潔衛(wèi)生的飲用水。但實際上配備飲水機(jī)的效果卻是很不清楚的。 在好幾個辦公室，經(jīng)常談?wù)撜l打水，公司開水供應(yīng)不足，供應(yīng)時間不夠長，水質(zhì)差等問題，但實際上大家也就這樣過來了，辦公室內(nèi)都已形成了一些固定的規(guī)范。如果安裝飲水機(jī)，則會碰到費用、送水時間、飲水機(jī)放置位置等問題，很容易造成矛盾。 因此，我們認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)原有開水供應(yīng)，個別辦公室如有此要求，可讓它們自行解決。
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