企業(yè)管理的魅力ppt54-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-06 17:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】看板是實(shí)現(xiàn)JUSTINTIME生產(chǎn),用以防止製造過(guò)剩的目視管理道具。生產(chǎn)指示及搬的情報(bào)。僅生產(chǎn)被後工程所使用的數(shù)量,並依看板丟出的順序生產(chǎn)。透過(guò)看板可立即判斷正常與異常。部品及製品的料架上貼附看。板可判斷在庫(kù)量、品番、品名的狀況,搬作業(yè)容易實(shí)施?？僧?dāng)做在庫(kù)的增加減少及差異的要因調(diào)查和改善對(duì)策的道具。認(rèn)實(shí)施,並實(shí)施異常的登錄與FOLLOW。為了達(dá)成反映最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，促使精度提升物流?情報(bào)量的最小化及平均化。物流是在使分離的工程間能力適時(shí)地、順利地生產(chǎn),故只在必要的時(shí)間,送取用必要的量。堆高機(jī)、臺(tái)車等一切移動(dòng)手。程移行輸送方式。超級(jí)商店的後補(bǔ)充及必要時(shí)必要量。使看皮成為生產(chǎn)微調(diào)整的手段?
【正文】 018 021249 000311 背番號(hào) 收容數(shù) 枚數(shù) 404 6 4 1 7 4 4 4 4 4 4 合計(jì) : 4 1 7 4 4 4 4 4 4 1083 ***每便看板回枚數(shù) LIST*** 工場(chǎng) :K 受入 :1A1 廠商代號(hào) :L1203－ 1 廠商名稱 :六和－中壢 看板週期 :01－ 08－ 12 指示納入時(shí)間 : 0730 0940 1150 1410 1640 1840 2110 2320 01 02 03 04 05 06 07 08 09 看板讀取日期 20202020 20202020 20202020 20202020 20202020 20202020 20202020 20202020 20202020 看板讀取時(shí)間 09552 0 190932 190621 1905 看板讀取間隔 03 018 021249 000311 背番號(hào) 收容數(shù) 枚數(shù) 404 6 4 4 0 8 4 4 12 0 0 合計(jì) : 4 4 0 8 4 4 12 0 0 看板發(fā)注不平準(zhǔn) 看板平準(zhǔn)發(fā)注 看板忘記回收 先行加工 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 策略 管理策略 市場(chǎng)策略 品質(zhì)策略 方針管理、日常管理、創(chuàng)造價(jià)值 瞭解顧客真正需求，力求顧客滿意， 甚至顧客欣喜 擬定品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 理念 顧客導(dǎo)向 持續(xù)改進(jìn) 全面參與 顧客至上 滿足消費(fèi)者需求 (外部顧客 ) 令公司內(nèi)員工滿意 (內(nèi)部顧客 ) 受產(chǎn)品 /服務(wù)影響者均為顧客 運(yùn)用 PDCA管理循環(huán)不斷改進(jìn) 人員全面參與 所有內(nèi)外組織 經(jīng)營(yíng)者 中層管理者 基層作業(yè)員 顧客 公司所有部門單位 衛(wèi)星廠商 供應(yīng)廠商 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng) (1)理念 (2)策略 (3)工具 (4)活動(dòng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 作業(yè)環(huán)境中重要的變更 系統(tǒng)環(huán)境改變： (從 AS400轉(zhuǎn)至 ERP) 1 . 主要作業(yè)流程 2 . 作業(yè)的頻率及習(xí)慣改變 營(yíng)業(yè) 設(shè)計(jì) 資材 製造 銷售 上旬 下旬 中旬 下旬 上旬 中旬 系 統(tǒng) 作 業(yè) 投 入 時(shí) 間 系 統(tǒng) 作 業(yè) 投 入 時(shí) 間 作業(yè)流程 作業(yè)流程 決算 AS400 ERP AS400 ERP 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 過(guò)程維持活動(dòng) 過(guò)程革新活動(dòng) 過(guò)程改進(jìn)活動(dòng) 過(guò)程創(chuàng)新活動(dòng) 活動(dòng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途 ? 淨(jìng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 *(1+寬放率 )*(1+重修率 ) (計(jì)劃生產(chǎn)線平衡 ):標(biāo)準(zhǔn)化用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? *速度補(bǔ)正 *生產(chǎn)線平衡延誤率 * (1+寬放率 ) (輸送帶日程計(jì)劃的基礎(chǔ)資料 ): 生產(chǎn)計(jì)劃用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? *(1+輸送帶外作業(yè)率 ) 效率管用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 : ◎ 為衡量作業(yè)效率 ◎?yàn)楣烙?jì)外包單價(jià) ◎?yàn)樽匝u或外包 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 *(1+工時(shí)損失率 ) 為成本估計(jì) : ◎ 編訂製造預(yù)算 ◎大日程負(fù)荷計(jì)劃 : 產(chǎn)品成本估計(jì)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ◎人員計(jì)劃用 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 所需人員人數(shù) ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *每月生產(chǎn)量 /(1不良率 ) * 每日上班小時(shí) *每月上班天數(shù) 1/出勤率 *1/直接人工率 *1/作業(yè)率 *1/經(jīng)營(yíng)率 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 產(chǎn)品不良率 =不良數(shù) /產(chǎn)品總數(shù) ? 作業(yè)效率 =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /實(shí)際工時(shí) ? 經(jīng)營(yíng)效率 =支薪工時(shí) 停工工時(shí) /支薪工時(shí) ? 出勤率 =出勤工作人員 /所有工作人員 ? 直接率 =直接人員 /直接人員 +間接人員 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 生產(chǎn)方式 ? : ? : ? : ? 工式生產(chǎn) : ? : 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 標(biāo)準(zhǔn)化程度 ? 完全標(biāo)準(zhǔn)化 : ? 高度標(biāo)準(zhǔn)化 : ? 高度客製化 : ? 完全客製化 : 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 出貨方式 ? : ? :訂貨式 .訂單式 ? (BTO)
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