企業(yè)管理的魅力（ppt54）-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 20202020 20202020 看板讀取時間 09552 0 190932 190621 1905 看板讀取間隔 03 018 021249 000311 背番號 收容數(shù) 枚數(shù) 404 6 4 4 0 8 4 4 12 0 0 合計 : 4 4 0 8 4 4 12 0 0 看板發(fā)注不平準 看板平準發(fā)注 看板忘記回收 先行加工 中國最大的資料庫下載 策略 管理策略 市場策略 品質(zhì)策略 方針管理、日常管理、創(chuàng)造價值 瞭解顧客真正需求，力求顧客滿意， 甚至顧客欣喜 擬定品質(zhì)方針、品質(zhì)目標 中國最大的資料庫下載 理念 顧客導向 持續(xù)改進 全面參與 顧客至上 滿足消費者需求 (外部顧客 ) 令公司內(nèi)員工滿意 (內(nèi)部顧客 ) 受產(chǎn)品 /服務影響者均為顧客 運用 PDCA管理循環(huán)不斷改進 人員全面參與 所有內(nèi)外組織 經(jīng)營者 中層管理者 基層作業(yè)員 顧客 公司所有部門單位 衛(wèi)星廠商 供應廠商 中國最大的資料庫下載 全面品質(zhì)經(jīng)營 (1)理念 (2)策略 (3)工具 (4)活動 中國最大的資料庫下載 作業(yè)環(huán)境中重要的變更 系統(tǒng)環(huán)境改變： (從 AS400轉(zhuǎn)至 ERP) 1 . 主要作業(yè)流程 2 . 作業(yè)的頻率及習慣改變 營業(yè) 設計 資材 製造 銷售 上旬 下旬 中旬 下旬 上旬 中旬 系 統(tǒng) 作 業(yè) 投 入 時 間 系 統(tǒng) 作 業(yè) 投 入 時 間 作業(yè)流程 作業(yè)流程 決算 AS400 ERP AS400 ERP 中國最大的資料庫下載 過程維持活動 過程革新活動 過程改進活動 過程創(chuàng)新活動 活動 中國最大的資料庫下載 標準時間的用途 ? 淨標準時間 *(1+寬放率 )*(1+重修率 ) (計劃生產(chǎn)線平衡 ):標準化用標準時間 ? *速度補正 *生產(chǎn)線平衡延誤率 * (1+寬放率 ) (輸送帶日程計劃的基礎資料 ): 生產(chǎn)計劃用標準時間 中國最大的資料庫下載 ? *(1+輸送帶外作業(yè)率 ) 效率管用標準時間 : ◎ 為衡量作業(yè)效率 ◎為估計外包單價 ◎為自製或外包 中國最大的資料庫下載 *(1+工時損失率 ) 為成本估計 : ◎ 編訂製造預算 ◎大日程負荷計劃 : 產(chǎn)品成本估計用標準時間 ◎人員計劃用 中國最大的資料庫下載 所需人員人數(shù) ? 標準工時 *每月生產(chǎn)量 /(1不良率 ) * 每日上班小時 *每月上班天數(shù) 1/出勤率 *1/直接人工率 *1/作業(yè)率 *1/經(jīng)營率 中國最大的資料庫下載 ? 產(chǎn)品不良率 =不良數(shù) /產(chǎn)品總數(shù) ? 作業(yè)效率 =標準工時 /實際工時 ? 經(jīng)營效率 =支薪工時 停工工時 /支薪工時 ? 出勤率 =出勤工作人員 /所有工作人員 ? 直接率 =直接人員 /直接人員 +間接人員 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)方式 ? : ? : ? : ? 工式生產(chǎn) : ? : 中國最大的資料庫下載 標準化程度 ? 完全標準化 : ? 高度標準化 : ? 高度客製化 : ? 完全客製化 : 中國最大的資料庫下載 出貨方式 ? : ? :訂貨式 .訂單式 ? (BTO) 。5/2 39。5/2 39。 ?確認放置區(qū)和背番號，按照看 板放置方向往線上料架投入。 ?如無法依指定日期納入，受 納領書內(nèi)要填入挽回日期及 數(shù)量並將未納挽回報告書記 入， Fax至國瑞同時要電話連 絡確認。 ?將看板、受納領書及明細表 送回至廠商。 步驟二：廠商空車返卻時，把國瑞投出之看板攜回。 ２ . 4S清理工時低減 看板導入後，空箱回不頇再耗費工時作明 示標籤清除之動作，可直接投入 LINE使用。 二、異常管理工數(shù)低減：利用看運營之持性可有效降低國瑞對廠商臨時追加納入之頻度，減少異常對應工時。 賣店 庫房 消費者 中心廠 工廠間物流 製品物流 製品物流 梱包包裝 原材料 加工廠 中國最大的資料庫下載 結(jié)果 ?情報、作業(yè)指示多元化 ?混載運送、多次運送 ?作業(yè)流程建立、平準化 . (3) 物流 ?情報合理化 ① 合理化 =因應市場情報的及時化之最短時間的物流 (依販賣速度運搬 ) ② 合理化重點 (現(xiàn)場管理、作業(yè)平準化、作業(yè)動線管理等 ) (4) 物流 ?情報 L/T (物流 L/T) 物流 ?情報 L/T = 物流時間 + 物留時間 ① 物流時間 : 可產(chǎn)生附加價值的物品運送或情報傳遞作業(yè)事項 ② 物留時間 : 無附加價值的物品或情報停留時間 ?情報的斷續(xù)處理 (有空時再處理 ) ?產(chǎn)品的作業(yè)優(yōu)先順位不明確 (任憑作業(yè)者生產(chǎn) )
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