【正文】 理制度的落實情況。 按時完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 各類案件查破率達(dá) 85%以上。 及時向主管廠 領(lǐng)導(dǎo)匯報武裝部，保衛(wèi)處工作進(jìn)度和完成情況。 每年 9月初完成廠民兵防化訓(xùn)練考核。 每年 1月底進(jìn)行一次兵員和民兵教育。 每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)民警政治思想教育大會，有針對性同警員談心。 每月 19日前完成上月工作總結(jié)，制定下月工作計劃。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)濟(jì)民警隊工作。 企業(yè) ()大量管理資料下載 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)查辦廠內(nèi)發(fā)生的治安案件和一般刑事案件。 負(fù)責(zé)征兵、預(yù)備役人員登記、統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)采購、維修、更換 、保管、發(fā)放、使用工作的監(jiān)督工作。 1負(fù)責(zé)組織對全廠職工進(jìn)行普法宣傳和教育工作。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)民警隊的管理工作。 負(fù)責(zé)征兵和復(fù)轉(zhuǎn)軍人登記及擁軍優(yōu)屬工作。 工作出現(xiàn)失誤，酌情扣 510分。 文明職工活動檢查記錄要完整、準(zhǔn)確，反饋及時。 工作標(biāo)準(zhǔn) 每周廣播的自辦節(jié)目不少 于兩次，內(nèi)容要配合廠的中心工作，做到重要廣播內(nèi)容不 過夜。 每月 10日下旬開始進(jìn)行下年度公費報刊訂閱工作。 負(fù)責(zé)文明職工活動檢查的臺帳記錄。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作。 廠宣傳欄 未及時更換，每 有一次扣 10分，配合重大活動每多一期加 10分。 按時檢查，記錄準(zhǔn)確完整。 保守企業(yè)機(jī)密，注意不在文章細(xì)節(jié)中泄露企業(yè)機(jī)密。 堅持正確的輿論導(dǎo)向，不出現(xiàn)方向原則性的失誤。 負(fù)責(zé)組織催辦、檢查、評比，并記臺帳。 取報并分發(fā)。 通讀稿件，設(shè)計版面。 負(fù)責(zé)廠宣傳欄的布置、檢查、考核、評比。 由于管理維護(hù)保養(yǎng)不善，造成設(shè)備損壞，影響正常工作，一次扣 2分。 打印設(shè)備性能保持良好，能滿足工作需要。 對打印設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，遇到設(shè)備損壞等問題及時聯(lián)系維修單位。 材料打出后，及時通知擬搞人校對。 負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)打字設(shè)備。 3分。 有期限要求的文件，按時上報或下發(fā)。 回收落實情況反饋單 ，將落實情況反饋廠領(lǐng)導(dǎo)。 工作程序 企業(yè) ()大量管理資料下載 廠辦公會決議及廠長指令督辦 廠辦公會作出決議或廠長下達(dá)指令，填發(fā)下達(dá)督辦通知單。 文秘 工作職責(zé) 協(xié)助廠辦主任督辦 廠辦公會決議或廠長指令的落實。 脫崗扣 3分。 待命期間，不得擅離職守。 返廠后，及時報告辦公室。 工作程序 提前十分鐘到廠，派車指令下達(dá)前，清掃休息室及車內(nèi)外衛(wèi)生。 司機(jī) 工作職責(zé) 保持車輛機(jī)件設(shè)備的良好有效。 企業(yè) ()大量管理資料下載 2分。 按廠規(guī)定做好車輛管理。 每月 25日報下月辦公用品計劃， 19日領(lǐng)取，根據(jù)需要發(fā)送各位領(lǐng)導(dǎo)和班組。 每月抽查兩次登記卡，核實內(nèi)容是否屬實。 小車管理 每日根據(jù)用車部門工作急緩程度及到達(dá)地點妥善安排車輛。 文書 ： 工作職責(zé) 文書處理 印章介紹信管理 小車管理 工作程序 文書處理 每日將收到的信件拆封、登記，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。 企業(yè) ()大量管理資料下載 考核辦法 2分。 工作標(biāo)準(zhǔn) 廠外印刷材料不出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，不耽誤各車間、部門的工作。 復(fù)印材料必須經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人簽字同意。 申辦人辦理客飯到廠辦室領(lǐng)取客飯申辦卡。 郵票管理 經(jīng)廠辦室主任同意后，購買郵票。 申辦人將申辦單交廠辦室后承辦人辦理印刷。因特殊情況確需印刷的，申辦人必須說明情況并經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)書面簽字后，方可辦理。 210分。 考核辦法 2分。 按要求完成檔案管理制度的制定、修改工作。 公用技術(shù)資料由檔案室負(fù)責(zé)保管。調(diào)離人員離廠前須交回領(lǐng) 取物品，如有遺失損壞，按有關(guān)規(guī)定處理。 ， 需銷毀的檔案，編寫造冊，報上級會計主管部門審批 后，由承辦人監(jiān)銷人共同銷毀檔案。 會計檔案的整理保管 、類別進(jìn)行分類，把一個年度內(nèi)形成的會計檔案按報表 、帳薄、工資表、憑證分別保管。 文書檔案的鑒定銷毀工作 。 文書檔案的利用和加工匯編 檔案員對利用者提出的借閱內(nèi)容調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、服務(wù)周到。 逐份鑒別文件材料的完整、準(zhǔn)確程度、類別的歸屬、文書處理程序是否完備。 對歸檔的文件認(rèn)真審查，凡不符合歸檔 要求或不完整的，限期整改。 負(fù)責(zé)文書、會計檔案的鑒定、銷毀工作。 檔案管理員 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制訂和修改企業(yè)檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。 按時完成督查、督辦事宜。 及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報督查、督辦事宜及臨時性工作的完成情況。 每月 23日審核廠辦室負(fù)責(zé)的電話費 (廠內(nèi)外線、直拔電話 )、客飯費、打印費 及本部門可控費用情況。 工作程序 每月 19日前做上月工作總結(jié)，安排下月工作計劃。 主任 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)廠辦室全面工作，擬定廠辦室工作計劃并組織實施。 負(fù)責(zé)全廠通訊設(shè)備管理。 負(fù)責(zé)催辦、檢查各部門對廠辦公會議決議、廠領(lǐng)導(dǎo)重要指示的執(zhí)行和落實情況， 并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。 審核各部門起草的文件。 25分。 工作程序 隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 項未完成扣 15分。 對用戶服務(wù)熱情，周到。 工作標(biāo)準(zhǔn) 全面完成銷售任務(wù)。 廠銷售策略變動通知下達(dá)后，在兩日內(nèi)傳達(dá)到所有用戶。 負(fù)責(zé)分管地片的廣告、宣傳工作。 2分。 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報臨時交辦任務(wù)的進(jìn)度情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 上站員 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)發(fā)運產(chǎn)品車皮計劃的落實與實施。 考核辦法 2分。 工作標(biāo)準(zhǔn) 開據(jù)的所有票證，準(zhǔn)確無誤。 每月 22日與成品庫保管員對帳核數(shù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。 開票員 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)開據(jù)全廠產(chǎn)品銷售的發(fā)票，出門證工作。 2分。 費用的報銷和登統(tǒng)不違反有關(guān)政策。 隨時接待用戶來訪及電話咨詢。 每月 25日前將處各 項費用開支匯總成表上帳。 每月五日前報部門獎金表。 根據(jù)市場需求，及時報出品種、數(shù)量計劃。 業(yè)務(wù)費用及報銷登記上帳工作。 210分。 負(fù)責(zé)農(nóng)藥市場信息收集、整理并協(xié)助處長向廠提出有價值的產(chǎn)品開發(fā)市場銷售信息 。 副處長 工作職責(zé) 協(xié)助處長完成本部門工作計劃，處理日常工作，完成處長交辦的臨時性工作。 認(rèn) 真執(zhí)行廠定合同條款。 及地向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，交辦事宜及臨時性工作完成情況。 每年九、十月份根據(jù)市場情況制定產(chǎn)品訂貨會，走訪用戶的具體方案。 每周一下午 1： 00召開處務(wù)會，傳達(dá)調(diào)度會精神，總結(jié)上周工作，布置本周工作。 負(fù)責(zé)銷售渠道的管理與篩選工作。 組織召開產(chǎn)品訂貨會，走訪用戶工作。 負(fù)責(zé)農(nóng)藥品種的藥效安排及資料收集整理工作。 負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品銷售合同的簽訂與執(zhí)行工作。 核算清交返退住房公積金 審核工資、獎金的計提及發(fā)放， 計提職工福利費 工作程序 按月正確計提折舊 及時辦理交納及退還住房公積金 登記明細(xì)帳 每年 10月進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點核對，年底前帳務(wù)處理 工作標(biāo)準(zhǔn) 正確計提折舊及福利費 增減資產(chǎn)及時登記明細(xì)帳 住房公積金辦理無差錯 考核辦法 2分 2分 3分 (九 )稅管崗位 工作職責(zé) 計算應(yīng)交稅 金，監(jiān)督抵扣稅金 充分利用稅收政策，減輕企業(yè)稅負(fù) 保證發(fā)票及收據(jù)的正常需求 接受稅務(wù)檢查，監(jiān)督 工作程序 記帳，提稅，抵扣增值稅 抵扣聯(lián)，存根聯(lián)數(shù)據(jù)登記并輸入微機(jī) 報稅，納稅 購買發(fā)票收據(jù) 工作標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè) ()大量管理資料下載 稅款計算和抵扣正確 每月 10號前完成抵扣聯(lián)，存根聯(lián)數(shù)據(jù)輸入微機(jī)及報稅 正常情況下，保證發(fā)票及收據(jù)的需求 考核辦法 2分 2分 2分。 2分。 工作標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)助處長完成各項工作任務(wù)。 工作程序 每月七號前簽署對各有關(guān)部門考核提供的單據(jù)。 負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行及考核。 無大失誤。 檢查日常工作進(jìn)展及各項工作計劃的完成情況。 每季度后第一個月 10日前組織對分廠進(jìn)行財務(wù)審計。 工作程序 每月 18號前做上月工作總結(jié)，擬定下月工作計劃。 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 隨時向相關(guān)站點發(fā)布企業(yè)信息，維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，促進(jìn)網(wǎng)上電子商 務(wù)。 (對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到的專業(yè) 管 理部門要對存在問題的車間、處室下達(dá)整改通知，并在日常巡檢中重點檢查整改情況，并將 整改結(jié)果反饋企管處。 . 每月 28 . 每年 7月 30 企業(yè) ()大量管理資料下載 . 次年 1月 30 . 每年 6 . . 每年 9 . . . . 每年 12 12月制定可控費用考核辦法，每季度匯總一次各部門費用使用情況 交處長，年終根據(jù)規(guī)定考核各處室費用。 12月與有關(guān)部門協(xié)商簽定下年度經(jīng)濟(jì)合同，年底前將有關(guān)合同文本發(fā) 放到合同涉及職能處室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 每季度第一個月 15日前完成中層正職及兩個分廠考核工作。 工作程序 每月 8日完成各車間成本核算表審核工作。 二、處長助理 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)目標(biāo)成本核算管 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí) “邯鋼 ”活動，指導(dǎo)各有關(guān)部門，車間目標(biāo)成本分解，制定經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制，督查其落實情況。 1： 30召開處務(wù)會，傳達(dá)調(diào)度會精神，總結(jié)上周工作，布置本周工作。 組織班組建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)車間目標(biāo)成本核算管理工作。 督查經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)督查各項管理制度的落實情況，完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事宜。 負(fù)責(zé)處室費用管理 11 12 13 14 15 16 一、處長 工作職責(zé) 負(fù)責(zé) ISO9002 工作程序 每月 19 廠計劃會當(dāng)天下午 1： 30召開處務(wù)會，傳達(dá)會議精神并總結(jié)上月工作，布置下周工作計劃。 每年 12 ISO9002質(zhì)量體系實施管理工作參照其 工作標(biāo)準(zhǔn) 各項經(jīng)濟(jì)合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行穩(wěn)定率 90% 考核辦法 執(zhí)行中層正職季考核辦法。 協(xié)助處長完成計劃生育工作。 企業(yè) ()大量管理資料下載 每月 15日前完成供應(yīng)、銷售等經(jīng)濟(jì)合同考核工作。 每月 20 11月統(tǒng)計各車間目標(biāo)成本完成情況及各項經(jīng)濟(jì)合同預(yù)計完成情況，進(jìn) 行下年度目標(biāo)分解，擬定各有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)合同草案，提交處長審閱研究修改。 三、內(nèi) 勤 1. 工作職責(zé) . . . . 協(xié)助搞好 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)實施工作 2. 工作程序 . . 、一胎生育、新生兒戶口糧食關(guān)系、育齡婦女各種 手術(shù)假的審批。. . 提前 10 . ，收集檢查記錄、登記臺帳。 每天上網(wǎng)瀏覽與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的情報，匯總后每月二十三日前報處長審閱，然 后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，重要情報及時上報。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作，并組織實施。 負(fù)責(zé) ISO9002標(biāo)準(zhǔn)實施有關(guān)的管理工作。 每月七號審核、簽署、提供、改核承包合同執(zhí)行情況所需數(shù)據(jù)。 組織接待審計，稅務(wù)及銀行的監(jiān)督檢查。 財會工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)。 (二 )副處長 工作職責(zé) 協(xié)助處長完成本部門工作及計劃。 協(xié)助對分廠進(jìn)行財務(wù)審 計。 協(xié)助處長每月廿三號組織盤庫對帳。 企業(yè) ()大量管理資料下載 考核辦法 2分 10分。 與總帳核對發(fā)生額及余額 每月廿二日早到車間及倉庫進(jìn)行庫存物資盤點 每年十月開始 對盈、虧、毀損物資整理上報材料，審批后十二月份 (即年底 )前作帳務(wù)處理 每月二十六號下班前，結(jié)轉(zhuǎn)材料成本，裝訂保管料單 工作標(biāo)準(zhǔn) 記帳及時、字跡清淅、整潔， 10號前記完帳，核對正確無誤 材料成本結(jié)轉(zhuǎn)及時、正確 收付料單保管完整 考核辦法 2分 3分，影響下道工序結(jié)帳半天扣 2分 3分 (六 ) 工作職責(zé) 編制成本計劃，核算產(chǎn)品成本 ，編制成本報表 參與建立成本管理工作 參與庫存產(chǎn)品的清查、盤點 企業(yè) ()大量管