【總結】勝任崗位素質模型設計與應用,趙磊高級咨詢師/培訓師2011年1月,,人是公司唯一足可支撐企業(yè)競爭的利益源泉,Peopleisfirm'sonlysustainablecompetitiveadvant...
2024-11-19 22:16
【總結】本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021二級人力資源考點訓練：員工素質測評標準體系的構建 中國有“書讀百遍，其義自見”的古諺，始終在強調重復練習的重要性?？荚嚾找娼咏嗫磿?，勤做題是大有裨...
2025-04-13 01:02
【總結】銷售人員勝任特征模型（通用版）工作分析小組：07級人力資源管理專業(yè)工作分析第一小組小組成員：楊平、陳志華、何小蘭、魏欣、蔣金玲、劉璨指導老師：夏建文教授
2025-05-11 22:03
【總結】采購部勝任素質模型采購部人員勝任素質模型技能/能力成本意識詢價能力采購談判能力信息收集和處理能力知識公司知識商品知識采購知識供應商管理知識職業(yè)素養(yǎng)客戶意識、誠實守信嚴謹求實、廉潔自律責任心、主動性、國際視野采購部人員職業(yè)素養(yǎng)定義表素質名稱定義客戶意識指個
2025-08-22 04:48
【總結】復習匯總一、戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析：1、將企業(yè)經營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標，由過去僅僅滿足和實現企業(yè)年度生產經營計劃的要求，提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，使企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)成為企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要支持系統(tǒng)。2、集當代多學科、多種理論研究的最新成果于一身，從而極大地提升和豐富了戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和基本方法。(1)一般系統(tǒng)理論。(2)行為角色理論。
2025-06-28 11:53
【總結】第一篇：2013年助理人力資源管理師考點：人力資源規(guī)劃作用 人力資源管理師培訓： 人力資源規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，同時也是實現組織戰(zhàn)略目標的重要保證。 人力資源部門必須分析組織...
2025-10-19 22:30
【總結】人力資源的定義與特征人力資源的定義與特征人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經濟資源。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。人力資源的物質性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力資源必然表現為一定的人口數量。人力資源的可用性是指，通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向（如人格、價值觀）的使用可以創(chuàng)造更大的價值。
2025-06-24 20:14
【總結】第一篇：人力資源一級報考流程 人力資源一級考試報考流程及考試注意事項 考生報考流程圖，點擊圖塊可進行相應操作。 企業(yè)人力資源管理師一級開始結束考生報名資格審查 預約資格審核 繳費準考證打印成...
2025-10-20 01:14
【總結】1第三章崗位分析、崗位評估及勝任能力模型構建2崗位分析、崗位評價的歷史沿革?一個正義的社會必須認識清楚三件事情：第一件事情是，不同的人在從事工作的資質方面存在個體差異的，這就意味著不同的個人之間是存在能力差異的。第二件事情是，不同職業(yè)需要具備不同獨特資質的人來完成。第三件事
2025-05-15 02:33
【總結】第一篇： 第一章人力資源規(guī)劃 一、戰(zhàn)略轉型 （1）提干要點：企業(yè)性質、體制、產業(yè)、產品、擴建等轉型； （2）答題要點：企業(yè)競爭策略、人力資源策略、企業(yè)文化模式；人力資源規(guī)劃的設計實施和評價；延...
2025-10-19 22:00
【總結】目錄中文摘要…………………………………………………………………………1英文摘要…………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………2勝任特征研究綜述………………………………………………………………2勝任特征的概念和內涵……………………………………………………2勝任特征研究方法………………
2025-08-22 06:00
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略性人力資源管理有以下特點：（1）代表了企業(yè)一種全新的理念；（2）是進行系統(tǒng)化管理的過程；（3）是人力資源發(fā)展的更高階段；（4）對人員有了更高的要求；2、人力資源戰(zhàn)略管理的概念人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念，是指企業(yè)在對所處的內外部
2025-04-17 22:47
【總結】企業(yè)培訓開發(fā)中存在的問題及對策分析摘要：培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展之道。培訓是現代社會背景下的“殺手锏”，誰擁有了它，誰就預示著成功。企業(yè)培訓與開發(fā)是一個戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，承上啟下，對“育人、用人、留人”的企業(yè)人才隊伍建設有著決定性影響，更對企業(yè)和員工的長遠發(fā)展有著核心重要性。所以說，我們只有認清企業(yè)培訓存在的問題，清除障礙，逐一攻克，培訓才能順水推舟，水到渠成，培訓效果才能有效落地，培
2025-06-22 16:34
【總結】......四至六章課節(jié)目錄及習題（李剛主講）第一節(jié)、（一）目錄：1、績效管理系統(tǒng)定義。2、績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關系。3、績效管理系統(tǒng)設計。（二）習題：1．(C)是實施績效管理的基礎。
2025-03-26 23:48
【總結】人力資源管理的變革：勝任素質模型如何加強和改善人力資源系統(tǒng)華立管理學院 嚴正個人簡介（嚴正）人生期許：終生學習，智慧經營，達善社會???????????????????
2025-02-19 13:48
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