【總結(jié)】質(zhì)檢部勝任素質(zhì)模型質(zhì)檢部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級(jí)了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級(jí)了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2025-08-23 18:00
【總結(jié)】我們的約定,上課時(shí)移動(dòng)電話請(qǐng)務(wù)必「關(guān)機(jī)」。。;戶外抽煙時(shí)不亂丟煙蒂。。,請(qǐng)立即告知在場(chǎng)任何工作人員。。,積極參與,放下身段,分享經(jīng)驗(yàn)。,也關(guān)心別人。2中國(guó)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理資格鑒定國(guó)際高級(jí)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)中國(guó)國(guó)家外國(guó)專家局
2025-05-22 18:36
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型如何加強(qiáng)和改善人力資源系統(tǒng)中國(guó)深圳20xx年11月5日勝任素質(zhì)產(chǎn)生的小故事?勝任素質(zhì)的應(yīng)用起源于20世紀(jì)70年代初。?美國(guó)外事局國(guó)務(wù)院選拔外交官。美國(guó)國(guó)務(wù)院感到以智力因素為基礎(chǔ)選拔外交官的效果不理想。許多表面上很優(yōu)秀的人才,在實(shí)際工作中的表現(xiàn)卻令人非常失望。?麥克里蘭(M
2025-05-24 16:47
【總結(jié)】人力資源管理的變革:勝任素質(zhì)模型如何加強(qiáng)和改善人力資源系統(tǒng)華立管理學(xué)院 嚴(yán)正個(gè)人簡(jiǎn)介(嚴(yán)正)人生期許:終生學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營(yíng),達(dá)善社會(huì)???????????????????
2025-02-19 13:48
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案2010年版趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模
2025-05-11 22:31
【總結(jié)】某公司能力素質(zhì)模型應(yīng)用手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫(kù)制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)
2025-06-16 21:07
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-04-27 13:13
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表 15采購(gòu)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表 1
2025-05-12 00:33
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學(xué)特點(diǎn)?拉開與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。?適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展
2025-08-05 02:06
【總結(jié)】25/25蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì);3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。
2025-08-02 23:47
【總結(jié)】......生產(chǎn)部人員勝任力素質(zhì)模型一、能力庫(kù)(生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng))1、公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等表1公司知識(shí)分級(jí)行為表現(xiàn)分級(jí)行為表現(xiàn)備注
2025-06-24 03:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒店采購(gòu)部產(chǎn)品采購(gòu)經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱酒店采購(gòu)部經(jīng)理所屬部門酒店采購(gòu)部職位編號(hào)所在城市北京工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)匯報(bào)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)
2025-03-23 13:34
【總結(jié)】-1-講師:禹志-2-禹老師簡(jiǎn)介EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員.國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員.中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)講師團(tuán)簽約講師.北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授.步步為贏國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師.曾于日本松下,香港永成國(guó)際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-02-21 21:23
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者角色領(lǐng)導(dǎo)者角色在人力資源工作的轉(zhuǎn)型中起到了關(guān)鍵作用。對(duì)該角色而言,影響力比授權(quán)更為重要,至少是同等重要。因?yàn)椋瑯O少人力資源專業(yè)人員擁有正式授權(quán),而是更多通過主動(dòng)積極的影響力指導(dǎo)工作。沒有授權(quán),靠影響力。就是領(lǐng)導(dǎo)者所具備的勝任素質(zhì)特征的體現(xiàn)。(1)理解、重視并促進(jìn)員工的多元化;
2025-05-22 18:37
【總結(jié)】變革推動(dòng)者IPMA勝任特征模型人力資源專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者(三)變革推動(dòng)者目標(biāo):1、了解變革背后的推動(dòng)者2、了解變革對(duì)你本人和其它人的影響3、了解變革模式的應(yīng)用和變革過程4、了解在管理和維持變革的過程中變革推動(dòng)者的角色5、了解成功進(jìn)行變革談判的策略1、變革推動(dòng)者角色的核心素質(zhì)