國(guó)際高級(jí)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證勝任素質(zhì)模型導(dǎo)論-資料下載頁(yè)
2025-05-22 18:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】，上課時(shí)移動(dòng)電話請(qǐng)務(wù)必「關(guān)機(jī)」。；戶外抽煙時(shí)不亂丟煙蒂。，請(qǐng)立即告知在場(chǎng)任何工作人員。，積極參與，放下身段，分享經(jīng)驗(yàn)。是否還有成長(zhǎng)后勁？是否正在漠視危險(xiǎn)？熟悉的生存方式，是最危險(xiǎn)的！共保護(hù)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。卑高以陳，貴賤位矣。出了“知識(shí)就是力量”的口號(hào)。今世界各國(guó)都在考慮的頭等大事。獲得成功的基礎(chǔ)。顯然，傳播介紹領(lǐng)導(dǎo)者和管理者所。需要的知識(shí)和理念，就是很重要的事了。知識(shí)，形成新的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)理念更新才是出路。人條件和行為特征就是勝任素質(zhì)。更注重開(kāi)發(fā)企業(yè)人員的潛在才能。管理方案例行的、規(guī)范的?
【正文】 門(mén)不是用來(lái)提供集體醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)或健康幸福的避風(fēng)港，人力資源管理專業(yè)人員應(yīng)該采取創(chuàng)造性措施使員工更有競(jìng)爭(zhēng)力而不是更安逸（隨時(shí)隨地競(jìng)爭(zhēng)） 人力資源管理是以理論和研究為基礎(chǔ)專業(yè)。人力資源管理專業(yè)人員既要掌握理論又要有實(shí)踐（回到利用理論上來(lái)） 管理對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果的影響是能夠衡量出來(lái)的。管理者必須學(xué)會(huì)如何將他們的工作轉(zhuǎn)化為可以衡量的業(yè)績(jī)（工作量表） 人力資源管理必須通過(guò)在公司內(nèi)增加智力資本來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。使人力資源管理專業(yè)人員應(yīng)該使人力資本增值，而不是依賴降低成本（以人為本） 人力資源管理倡導(dǎo)者 一書(shū)為重新定義人力資源管理勝任素質(zhì)提供了強(qiáng)有力的理論基礎(chǔ)。－－大衛(wèi) .尤里克 舊觀念 人力資源管理的工作是政策的監(jiān)督者和健康幸福的巡察者 人力資源管理充滿流行時(shí)尚 人力資源管理的專業(yè)人員皆是老好人 人力資源管理是人力資源管理部門(mén)的工作 新現(xiàn)實(shí) 人力資源管理的職能不是僅僅服從。人力資源管理實(shí)踐的意義不是僅為了使員工們感到快樂(lè)，而是幫助他們更具敬業(yè)精神。幫助一線經(jīng)理們使員工更具敬業(yè)并執(zhí)行政策。 人力資源管理的實(shí)踐長(zhǎng)期處在演變過(guò)程之中。人力資源管理專業(yè)人員須知道他們當(dāng)前的工作是演變鏈條中的一環(huán)，并用較少的行話和更大的權(quán)威性解釋他們的工作。（行話、著名例子偉人） 有時(shí)，人力資源管理在實(shí)踐中要經(jīng)過(guò)激烈辯論，人力資源管理專業(yè)人員不但應(yīng)有韌性而且也應(yīng)該有挑戰(zhàn)性。 人力資源管理工作對(duì)一線經(jīng)理們來(lái)說(shuō)，其重要性如同財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略以及其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域一樣重要。人力資源管理專業(yè)人員應(yīng)與一線經(jīng)理們一道解決人力資源管理的問(wèn)題。 以上的“新現(xiàn)實(shí)”向 人力資源管理界提出下列問(wèn)題： （ 1）我們?cè)鯓诱心季邆溥@些勝任素質(zhì)的新專業(yè)人員？ （ 2）我們能夠做些什么？ （ 3）當(dāng)前人力資源管理界就開(kāi)發(fā)這些勝任素質(zhì)正在做些什么？ （ 4）長(zhǎng)遠(yuǎn)看，人力資源管理管理作為一種職業(yè)會(huì)有什么變化？ 對(duì)你的職業(yè)領(lǐng)域會(huì)有什么影響？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1