人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證之培訓(xùn)制度的建立-資料下載頁(yè)
2025-02-18 06:03本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)制度 ”的概念 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 三、培訓(xùn)制度的推行與完善 培訓(xùn)制度的貫徹推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使員工培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中都有章可守，有法可依。 在執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時(shí)，要加大監(jiān)督檢查的力度。 企業(yè)還應(yīng)采取開(kāi)放式的管理，每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況。 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ? 任何制度的制定都不可能是一步到位的，要通過(guò)實(shí)際的運(yùn)行才能得到檢驗(yàn)。 ? 培訓(xùn)制度在貫徹實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到一系列新的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，有員工自身、制度設(shè)計(jì)等多方面原因。 ? 企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)查，全面掌握真實(shí)的信息，對(duì)制度的某些條款做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，只有這樣才能保障培訓(xùn)制度的科學(xué)性、完整性和可行性。 根據(jù)這個(gè)流程圖，我們可以分析、判斷企業(yè)培訓(xùn)制度執(zhí)行過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證培訓(xùn)活動(dòng)的順利實(shí)施。 圖 3—3 完善培訓(xùn)制度流程圖 參考答案： 所起草的 《 員工入職培訓(xùn)制度 》 可參照以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)。 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ? 培訓(xùn)意義和目的； ? 界定參訓(xùn)的人員； ? 入職培訓(xùn)的原則； ? 入職培訓(xùn)的內(nèi)容； ? 入職培訓(xùn)的時(shí)間； ? 入職培訓(xùn)的方法； ? 入職培訓(xùn)的考核； ? 有關(guān)部門的責(zé)任； ? 特殊情況的處理措施； ? 入職培訓(xùn)制度解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。 一、明確制定培訓(xùn)的基本原則，依 據(jù)相關(guān)原則指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)踐 二、明確培訓(xùn)制度的內(nèi)容和作用 三、能夠起草培訓(xùn)制度草案 回顧本講要點(diǎn) 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 本章習(xí)題 1．如何進(jìn)行培訓(xùn)需求信息妁收集與整理 ?可選用 哪些方法和工具 ? 2．簡(jiǎn)述需求分析的基本工作程序。 3．如何運(yùn)用績(jī)效差距模型進(jìn)行培訓(xùn)需求分析 ? 4．簡(jiǎn)述培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容。 5．簡(jiǎn)述制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的步驟和方法。 6．簡(jiǎn)述培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理工作的三個(gè)階段。 7．簡(jiǎn)述培訓(xùn)效果的信息種類及評(píng)估指標(biāo)。 8．簡(jiǎn)述培訓(xùn)效果跟蹤與監(jiān)控的程序和方法。 9．如何根據(jù)培訓(xùn)的目的和培訓(xùn)課程的實(shí)施與管 理準(zhǔn)備工作培訓(xùn)的內(nèi)容，選擇培訓(xùn)方法。 演講完畢，謝謝觀看！
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