【導(dǎo)讀】直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公。最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)，自上而下形同直線。橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；信息溝通迅速，解決問題及時(shí)，管理效率比較高。求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營管理的全才。尤其是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)管理的重大問題。權(quán)，其職能是向上級提供信息和建議，并對業(yè)務(wù)部門實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督。與業(yè)務(wù)部門是指導(dǎo)關(guān)系，而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。立核算、自負(fù)盈虧，并可設(shè)立職能部門；集中決策，分散經(jīng)營。這些生產(chǎn)單位有自己的職能機(jī)構(gòu)，享有盡可能。成為乙生產(chǎn)單位的原料，這當(dāng)中無需停頓和中轉(zhuǎn)。⑴縱橫結(jié)合較好，有利于部門間協(xié)作配合，溝通情況解決問題；跨部門的任務(wù)執(zhí)行不再困難；

　　

【正文】 X 65 二、制定人力資源管理制度的基本要求 1. 從實(shí)際出發(fā)； 2. 根據(jù)需要制定；不制定不必要的制度 3. 建立在法律和社會道德規(guī)范基礎(chǔ)上； 4. 系統(tǒng)和配套；一貫性、不矛盾、不重復(fù)、無漏洞 5. 合情合理；人性化 6. 先進(jìn)性； 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 X 66 [相關(guān)知識 ] 制度化規(guī)范化管理（ P37） 1. 制度化管理的含義； 2. 制度化管理的實(shí)質(zhì)； 3. 制度化管理的主要特征； 4. 制度化管理的優(yōu)越性 。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 X 67 第二單元 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 68 一、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法 （一）編制費(fèi)用預(yù)算的基本依據(jù) ▲ 國家有關(guān)部門發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息： ? 地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線 ? 消費(fèi)者物價(jià)指數(shù) ? 最低工資標(biāo)準(zhǔn)等 涉及員工權(quán)益資金、社會保險(xiǎn)等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況； ▲ 本企業(yè)對下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 69 （二）編制費(fèi)用預(yù)算的基本程序和方法 1. 工資項(xiàng)目的預(yù)算 三個(gè)方面的分析檢查： ①分析最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變化，測算其增長幅度； ②分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)： 消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（ 6％） 最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度（ 4％） （ 6％） = （ 6％） （ 1%） （ 2％）（第三 種 情 況 下，按最低工 資 增 長 幅度作 為調(diào) 整工 資 的 標(biāo) 準(zhǔn)） 總之，按二者增幅最高的指數(shù)作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 70 工資項(xiàng)目的預(yù)算 三個(gè)方面的分析檢查 （續(xù)前） ③ 分析當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、掌握并理解企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對下一年度工資調(diào)整的意向。 要點(diǎn)：工資的調(diào)整只要 大于 或 等于 最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整幅度與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)中兩者增長幅度 最高的比例 即可。 （政府工資指導(dǎo)線是指：基準(zhǔn)線、預(yù)警線、下線。） 企業(yè)采取何種調(diào)資策略是本企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)，但人力資源部門可以根據(jù)上述三類標(biāo)準(zhǔn)，提出調(diào)資建議。切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 71 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算過程 () 編寫工資年度預(yù)算表： 1. 編寫下一年度工資預(yù)算時(shí)，先將本年度工資各子項(xiàng)目預(yù)算和上一年度工資各子項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析； 2. 將上一年度各子項(xiàng)目結(jié)算和當(dāng)年已發(fā)生的工資各子項(xiàng)目結(jié)算情況統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行分析； 3. 看一下預(yù)算與結(jié)算比較結(jié)果； 4. 初步確定工資調(diào)整比例； 5. 再結(jié)合上一年度和當(dāng)年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、下一年度預(yù)測的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，使工資各子項(xiàng)的變化在工資總額中進(jìn)行調(diào)整。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 73 2. 社會保險(xiǎn)費(fèi)與其他項(xiàng)目的預(yù)算 1. 分析檢查和對照國家有關(guān)的規(guī)定，對涉及職工權(quán)益的項(xiàng)目有無增減、標(biāo)準(zhǔn)有無升降； 2. 掌握本地區(qū)有關(guān)部門公布的有關(guān)員工工資水平的數(shù)據(jù)資料，如上年度職工平均工資水平等（提取比例的確定） 3. 企業(yè)中上一年度及社會保險(xiǎn)等方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。 ? 注意： 1. 各種項(xiàng)目的預(yù)算要客觀合理，防止人為加大，寬打窄用，有預(yù)算沒使用。 2. 密切注意某項(xiàng)目與其他項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止顧此失彼，造成整體預(yù)算失衡。 3. 秉持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，縝密地進(jìn)行分析測算。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 74 二、編制人力資源管理部門的費(fèi)用預(yù)算 （ ） 活動(dòng)項(xiàng)目 費(fèi)用項(xiàng)目 1. 招聘 廣告費(fèi)、招聘會經(jīng)費(fèi)、高校獎(jiǎng)學(xué)金 2. 工資水平市場調(diào)查 調(diào)研費(fèi) 3. 人員測評 測評費(fèi) 4. 培訓(xùn) 教材費(fèi)、教員勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)（差旅費(fèi)） 5. 公務(wù)出國 護(hù)照費(fèi)用、簽證費(fèi) 6. 調(diào)研 專題研究會議費(fèi)用、協(xié)會會員費(fèi)用 7. 勞動(dòng)合同 認(rèn)證費(fèi) 8. 辭退 補(bǔ)償費(fèi) 9. 殘疾人安置 殘疾人就業(yè)保障金 10. 勞動(dòng)糾紛 法律咨詢費(fèi) 11. 辦公業(yè)務(wù) 辦公用品費(fèi)與設(shè)備投資 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 75 費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則 1. 分頭預(yù)算，總體控制，個(gè)案執(zhí)行 2. 由公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算比較情況給一個(gè)控制額度，大部分由人力資源部門掌握，項(xiàng)目之間根據(jù)余缺，在經(jīng)過批準(zhǔn)程序后可以調(diào)劑使用。 3. 培訓(xùn)費(fèi)用可按使用部門劃入該成本中心進(jìn)行控制，以免部門之間相互擠占而完不成各自的培訓(xùn)需求。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 76 [相關(guān)知識 ] 企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成 ? 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的含義：企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期（一年）內(nèi)，人力資源全部管理活動(dòng)預(yù)期的費(fèi)用支出的 計(jì)劃 。 ? 預(yù)算的重要性： 1. 作為企業(yè)整體預(yù)算的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)整體預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性和嚴(yán)肅性； 2. 是計(jì)劃期內(nèi)人力資源及其各種相關(guān)的管理活動(dòng)得以正常運(yùn)行的資金保證； 3. 也是人力資源管理部門的重要職責(zé)之一。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 77 年度企業(yè)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算表 摘 要 下年度預(yù)算（第二稿） 下年度預(yù)算（第一稿） 差額 當(dāng)年預(yù)算 上年度實(shí)際 當(dāng)年實(shí)際 （ 1－ 月 ） 人員費(fèi)用 工資（含基金） 工資 工資總額 基金 基金總額 其他費(fèi)用 工資總額合計(jì) 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 78 人力資源管理費(fèi)用包含三大基本項(xiàng)目 1. 工資項(xiàng)目：員工工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，含：計(jì)時(shí)工資、基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼（包括洗理衛(wèi)生費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼）、加班工資等。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 79 2. 涉及到員工權(quán)益的社會保險(xiǎn)費(fèi) 以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目 1. 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)； 2. 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)； 3. 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)； 4. 工傷保險(xiǎn)費(fèi)； 5. 生育保險(xiǎn)費(fèi)； 6. 職工福利費(fèi)； 7. 職工教育經(jīng)費(fèi)； 8. 職工住房基金； 9. 其他費(fèi)用（如工會基金） 這部分費(fèi)用通常按工資項(xiàng)目的一定比例提取 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y 80 3. 其他項(xiàng)目 ? 除上述兩種費(fèi)用之外的其他一些費(fèi)用預(yù)算，如：“其他社會費(fèi)用”、“非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金”、“其他退休費(fèi)用”等， 以上費(fèi)用是在發(fā)生以后才有的費(fèi)用項(xiàng)目。 第三節(jié) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 Y