【人力資源測量評估】采購部勝任素質(zhì)模型(文件)
【正文】 作業(yè)以及供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作2級1．掌握A、B、C中任意一兩類知識的操作運用原理，熟悉采購規(guī)則、制度、國際慣例，掌握采購技能、商品及其檢驗、儲運、保險、通關(guān)知識，并有一定的采購經(jīng)驗2．可綜合利用各種采購相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行采購市場調(diào)研與供應(yīng)預(yù)測，以此指導(dǎo)采購工作并可應(yīng)對采購中出現(xiàn)的問題3級熟練掌握三類知識的操作運用原理，精通各種采購、供應(yīng)商管理以及各類貨物運輸技巧供應(yīng)商管理知識包括供應(yīng)商的開發(fā)、管理及供應(yīng)商信息管理等知識1級1．了解需要采購商品的基本供應(yīng)商情況2．利用各種渠道詳細(xì)了解供應(yīng)商的信息，通過采購談判選擇合適的供應(yīng)商3．能對現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行關(guān)系管理，協(xié)調(diào)、處理采購中的各種問題2級1．建立供應(yīng)商信息庫，熟知各供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、產(chǎn)品特點、發(fā)展趨勢、競爭對手狀況等，在采購談判中利用掌握的信息取得談判的優(yōu)勢地位2．對采購中與供應(yīng)商合同執(zhí)行中的各種問題有清楚而全面的了解，能有預(yù)見性地提出各種解決方案3級1．通過形成戰(zhàn)略同盟等形式建立與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系2．建立供應(yīng)商評審體系，定期組織對供應(yīng)商的評審工作，并采取各種措施對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)控 采購計劃主管勝任素質(zhì)模型技能/能力問題
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