白金法則-金錢(qián)與權(quán)力交叉中的人際關(guān)系(25頁(yè)ppt)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 19:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】哲學(xué)博士，曾被美國(guó)譽(yù)為“美國(guó)最有影響的演講家”。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和商業(yè)人際關(guān)系研究方面舉足輕重的權(quán)威。哲學(xué)博士，被公認(rèn)為是人類行為學(xué)研究的扛鼎之人。他的“個(gè)人形象系統(tǒng)”已被超過(guò)800萬(wàn)人所接受和運(yùn)用?！栋捉鸱▌t》是對(duì)陳舊的人際關(guān)系法則的有力沖擊。境中的一道撥云見(jiàn)霧的陽(yáng)光。千萬(wàn)不要低估這本杰作的。魔力，它是當(dāng)代社會(huì)里學(xué)習(xí)和生計(jì)的一種工具。麥凱，著有《與成功有約》。我們大家并不是一個(gè)模子里刻出來(lái)的。方式去對(duì)待另外一些需求、愿望和希望都大相徑庭的人，顯然會(huì)遭到拒絕和排斥。黃金定律已經(jīng)是昨日黃花。這一點(diǎn)還意味著要。們自己的行為，以便讓他們覺(jué)得更稱心和自在。律處理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是別人，承認(rèn)人的風(fēng)格是有區(qū)別的，施加影響的方式：嚴(yán)密的議事日程，工作任務(wù)和行政命令。施加影響的方式：知識(shí)和理性是得力武器。接下來(lái)比較D和I的分值。
【正文】 會(huì)靠得太近，工作群體容易迷失方向 親善者 屬于細(xì)致入微，一絲不茍的完善主義者 容易過(guò)分計(jì)較小節(jié)而貽誤大局 智覺(jué)者 順應(yīng)的重要性 ?選擇正確的個(gè)性風(fēng)格的工作組合將能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?較強(qiáng)的順應(yīng)性比個(gè)性行為模式更重要 ?具有高度順應(yīng)性的人不會(huì)像被困在自己本性的繭殼里踢騰不開(kāi) ?不成功的工作群體是以缺乏順應(yīng)能力的成員為主要特征 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?缺乏明確的目的性 —— 職能、組織結(jié)構(gòu)、辦事程序，目標(biāo)都尚未有定論 ?成員會(huì)對(duì)群體產(chǎn)生懷疑 —— 集體值得我付出努力嗎？是否又是一個(gè)低效率的團(tuán)體？ ?成員對(duì)自己行為約束 —— 成為集體中一員，還是做局外人？把集體當(dāng)跳板？ 需要的工作群體 ?智覺(jué)者、指導(dǎo)者 原因分析 ?他們擅長(zhǎng)把握中心問(wèn)題 ?善于消除內(nèi)訌，收拾爛攤子 ?善于撥開(kāi)靄靄霧氣，使大家看清方向 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?原來(lái)的游戲規(guī)則發(fā)生動(dòng)搖，新的團(tuán)隊(duì)原則應(yīng)運(yùn)而生 —— 人們開(kāi)始對(duì)現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生困擾 ?成員消沉，思想混亂，幻像破滅后失望感加重 —— 集體是否會(huì)陷入自身內(nèi)部權(quán)力紛爭(zhēng)而不能自拔呢？ ?一個(gè)必須回答的問(wèn)題，誰(shuí)有 —— 或?qū)⒂?—— 什么樣的權(quán)力？ 需要的工作群體 ?社會(huì)活動(dòng)者 原因分析 ?他們善于提出建設(shè)性的意見(jiàn) ?他們善于鼓勵(lì)成員們互相交換思想和感情 ?他們的領(lǐng)導(dǎo)方式能傳遞出一種強(qiáng)列的信號(hào) —— 這是一個(gè)大家能夠同心協(xié)力 —— 摒棄分歧，把任何事情做好的工作群體 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?合作和溝通的必要性越來(lái)越清晰 ?工作群體已成為富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 ?“我”變成“我們” 需要的工作群體 ?親善者 原因分析 ?親善者善于把個(gè)性差別和觀念分歧化解為工作合力 工作群體周期運(yùn)作的自然規(guī)律 尋找“眾矢之的” 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 殊途同歸 漸入輝煌 特質(zhì) ?工作群體已渾然一體，而不是多個(gè)個(gè)人的組合，始終保持較高的工作效率 ?成員為屬于這個(gè)群體而自豪 ?自我管理、自我約束已潛移默化地成為潛意識(shí) 需要的工作群體 ?任何個(gè)性風(fēng)格者 原因分析 ?任何個(gè)性風(fēng)格者已成為自覺(jué)者，并都有較強(qiáng)的順應(yīng)性 正確識(shí)別工作的性質(zhì) 正確選擇所需要的工作群體 把正確的工作交由正確的人去做 建立高效的工作群體 別人希望你怎么對(duì) 他，你就怎么對(duì)他
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