規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系25頁ppt-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-03 18:40本頁面
【導(dǎo)讀】明確各級人員之工作流程，并將各項工作均記錄于資料表。上，以確保各項工作都能落實。銷售活動管理規(guī)范。利用銷售流程進行評估。*找出技巧的不足。*再依此提出改進計劃。要活動的總體要求。配合活動管理工具的各種表報。訓(xùn)計劃表、續(xù)期管控表及各種。*實施督導(dǎo)、進行成果評估。*規(guī)范化僅將各項工作列明。*要落實仍要靠人執(zhí)行。*要克服人性上的弱點，依然要。*各項會報的計劃、追蹤。*主管的輔導(dǎo)、關(guān)心、陪同。*不斷教育的提升。六、每月結(jié)束（12次）。訂立單位年度目標(biāo)。1件新單需5個促成對象（準(zhǔn)客戶）。×（上年度）人均年生產(chǎn)性。年度愿望財務(wù)需求年度業(yè)務(wù)計劃。周業(yè)績目標(biāo)周總訪量日訪量。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。需求，而不是因下屬的需。求而降低你的要求。
【正文】 現(xiàn)有人數(shù) 人均年生產(chǎn)性 （年初發(fā)人數(shù)） 22 業(yè)務(wù)員訂立年度計劃的依據(jù)： 年度愿望 財務(wù)需求 年度業(yè)務(wù)計劃 （傭金目標(biāo)） （業(yè)績目標(biāo)） 年度業(yè)績目標(biāo) 月度業(yè)績目標(biāo) 周業(yè)績目標(biāo) 周總訪量 日訪量 23 活動管理的重要性 定著率提高 產(chǎn)能高 成本下降 市場占有率提高 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 將來問題較少 24 規(guī)范管理 活動管理 活動量提升 業(yè)績達成 25 由此可知 業(yè)績其實就是來自規(guī)范管理的 26 結(jié) 論 兩個規(guī)范管理的藝術(shù)就是把你的要求變下屬的需求，而不是因下屬的需求而降低你的要求。
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