【導(dǎo)讀】債務(wù)結(jié)構(gòu)與流動資產(chǎn)決策的結(jié)合。流動資產(chǎn)在一家典型的制造企業(yè)中占總資產(chǎn)的一。過高的流動資產(chǎn)水平很容易使企業(yè)只能實(shí)現(xiàn)一個。較低的投資回報率.對小公司來說,流動負(fù)債是外部融資的主要來源.需要財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)人員進(jìn)行持續(xù)的日常營運(yùn)資。本管理,這需要花費(fèi)他們大部分的時間.營運(yùn)資本管理對公司風(fēng)險,收益和股價的影響.在其他條件相同時,高,它的流動性越強(qiáng)?,F(xiàn)金的減少將降低企。通過采取更嚴(yán)格的信用。如商業(yè)信用,其他應(yīng)付帳款和應(yīng)計費(fèi)用等。假定公司在采購,勞工,稅收及其他費(fèi)用方面有。既定的支付政策。銷售旺季需要企業(yè)在現(xiàn)有水平上進(jìn)行存貨的購置。產(chǎn)生的現(xiàn)金收入用來清償季節(jié)性短期貸款和與之。降低短期借款償還的再融資風(fēng)險。減少未來利息成本的不確定性。承擔(dān)債務(wù)到期時對該筆借款延期的再融資風(fēng)險。采取保守的融資政策從而維持較高水平