【正文】 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 表 露 型 1 加快節(jié)奏 ?行動比平時更快些 ?加快講話的速度 ?處理問題要及時 ?準備作出迅速的決策 ?盡快實施已作出的決策 ?對有關的信息和要求迅 速作出適當?shù)姆磻? ?書面報告要簡短 ?對先急后拖的現(xiàn)象應有 思想的準備 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 59 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 。” 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 表 露 型 2 顯示充沛的精力 ?身體保持挺直的姿勢 ?利用身體的動作表明你 專心于交談 ?增大眼光接觸的頻度和 強度 ?提高聲音的力度 ?行動和說話的速度都要 快一些 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 60 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 表 露 型 4 著眼于大局 ?集中注意力講最重要 的事 ?介紹主要的論點 ， 跳過 那些不十分重要的細節(jié) ?不過 ， 應當注意 ， 詳細的材料也要作認真的準備 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 61 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 表 露 型 5 想什么就說什么 ?直言自己的想法。 ?多說，少問。 ?多用肯定的說法，少用試探的語氣。 ?表明觀點時，一定不要用讓人誤以為你缺乏信心的示意動作，如聳肩、攤手、面部顯示尷尬的表情等。 ?明確說明你不同意的觀點。 ?建議采用一種行動的方案，并力爭對方的支持。 ?不要掩飾出現(xiàn)的問題。 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 62 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 表 露 型 6 幫助他們作出自己的決定 ?盡量讓表露型的人自由地 決定如何實現(xiàn)他們的長遠目標。 ?只要切實可行，就應當讓表露 型的人決定用怎樣的方式辦事， 通過怎樣的步驟達到具體的目標。 ?不要用條條框框來束縛他們 的手腳。表露型的人為了取得 預想的結果，可能會觸犯或修 改一些有關的規(guī)定。適當?shù)? 時候應當放手讓他們改變或 修改有關的規(guī)定 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 63 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 1 加快節(jié)奏 ?行動比平時更快些 ?加快講話的速度 ?充分地利用時間 ?處理問題要及時 ?準備作出迅速的決策 ?盡快實施已作出的決策 ?按期完成預定的任務 ?對有關的信息和要求迅 速作出適當?shù)姆磻? ?書面報告要簡短 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 64 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 2 顯示充沛的精力 ?身體保持挺直的姿勢 ?利用身體的動作表明 你專心于交談 ?增大眼光接觸的頻度 和強度 ?提高聲音的力度 ?行動和說話的速度都 要快一些 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 65 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 3 以任務為中心 ?準時 ?談話應盡快地進入正題 ?不能太隨便 ?行為舉止顯示出務實的 態(tài)度 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 66 控制感情 ?少用面部的表情 ?少用示意性動作 ?避免身體的接觸 ?談想法，而不要談感受 ?如果果斷型的人不講人 情或顯示出冷冰冰的 態(tài)度，那末也不必介意 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 。” 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 4 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 67 弄清楚自己的目標 和打算 ?確立工作的目標 ?制定切實可行的遠大目標 ?工作有打算 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 5 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 68 想什么就說什么 ?直言自己的想法 ?多說，少問 ?多用肯定的說法， 少用試探的語氣 ?表明觀點時，一定 不要用讓人誤以為 你缺乏信心的示意 動作 ?明確說出你不同意 的觀點 ?不要掩飾出現(xiàn)的問題 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 6 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 69 投其所好 ?集中注意力講最重要的事 ?介紹主要認點，跳過那些不 十分重要的細節(jié) ?如果有疑問，那就避開不談 “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 ?！? 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 7 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 70 說話要嚴密 ?準備要充分 ?說話要嚴密 ?在提出建議時，提供兩種 方案給果斷型的人去選擇 ?重點放在有關行動的結果上 著重說明你所建議的做法是 切合實際的 ?提供精確的真憑實據(jù) “我 們 提 倡 雷 鋒 精 神 ， 但 我 們 決 不 讓 雷 鋒 吃 虧 。” 隨 和 型 的 人 處 世 風 格 的 調(diào) 整 —— 與 果 斷 型 8 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 71 歡 迎 批 評 指 正 。 小 結 ?引 言 了 解 人 的 處 世 風 格 ?人 際 關 系 存 在 ， 人 是 可 以 認 識 與 理 解 的 ?您 知 道 自 己 的 處 世 風 格 嗎 ？ 性 格 測 試 ?識 別 處 世 風 格 的 兩 個 要 素 ?通 向 成 功 的 四 條 道 路 ?情 緒 緊 張 是 的 處 世 風 格 調(diào) 整 您 的 處 世 風 格 ，美 化 您 的 人 際 關 系 ?尋 求 共 同 點 ?改 善 人 際 關 系 的 四 個 步 驟 ?怎 樣 識 別 他 人 的 處 世 風 格 性 格 識 別 練 習 ?特 殊 情 況 下 處 世 風 格 的 調(diào) 整 ?改 善 人 際 關 系 的 三 條 原 則 各 種 類 型 的 人 如 何 調(diào) 整 自 己 的 風 格 ?隨 和 型 的 人 可 采 用 的 調(diào) 整 方 法