【總結(jié)】......車間員工月度考評(píng)辦法第一條目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績(jī)效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-18 02:41
【總結(jié)】客戶服務(wù)中心內(nèi)部考核辦法(征求意見稿)一、目的:強(qiáng)化客戶服務(wù)中心工作行為,規(guī)范客戶服務(wù)中心作業(yè)流程,促進(jìn)公司客戶服務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則(一)考核遵循科學(xué)、公正、公平原則;(二)實(shí)行以考勤指標(biāo)為前提,定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核;(三)實(shí)行按職能部門和崗位分別考核;(四)實(shí)行月度評(píng)價(jià)考評(píng)及年終考核相結(jié)合;三、
2024-08-31 19:13
【總結(jié)】江蘇蘇南重工機(jī)械科技有限公司利潤(rùn)中心績(jī)效考核辦法(草案)韓祝銀2015-10-18江蘇蘇南重工機(jī)械科技有限公司利潤(rùn)中心績(jī)效考核方案(草案)序言目前,公司擬建立以利潤(rùn)中心為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,這樣的舉措值得肯定,確實(shí)管理變革已刻不容緩了。
2025-04-08 13:08
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己恕? 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【總結(jié)】工程管理部員工績(jī)效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績(jī)效考核合同》各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成,充分調(diào)動(dòng)全部室員工的工作積極性,通過對(duì)績(jī)效指標(biāo)的分解、考核、獎(jiǎng)罰、考評(píng)意見的反饋,建立起獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升員工的竟?fàn)幠芰?,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標(biāo),形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、
2024-09-07 10:43
【總結(jié)】管理處員工績(jī)效考核辦法通過對(duì)員工關(guān)鍵行為的考核,引導(dǎo)員工正確的行為、提升員工的執(zhí)行力,進(jìn)而促進(jìn)員工能力水平的提高及實(shí)現(xiàn)管理處的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。適用于管理處經(jīng)理級(jí)以下所有員工、綠化分公司基層員工、維修中心基層員工的考核。其中,綠化分公司、維修中心依據(jù)本辦法中管理處的職責(zé)、權(quán)限、操作程序及方法執(zhí)行。:制定并完善管理處員工績(jī)效考核辦法,指導(dǎo)監(jiān)督管理處實(shí)施員工績(jī)效考核。:制定并
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【總結(jié)】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象: 三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好的服務(wù)形象,保證行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來制定,根據(jù)億倫呼叫中心外包工作的經(jīng)驗(yàn),我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為...
2024-11-13 07:25
【總結(jié)】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好
2024-11-11 05:17
【總結(jié)】第一篇:車間員工績(jī)效考核辦法范文 車間員工績(jī)效考核辦法 一、目的 ,特制定車間績(jī)效考核辦法。,促進(jìn)車間管理者與員工之間的交流,形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)車間全體員工的凝聚力。...
2024-10-22 21:18
【總結(jié)】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理,完善公司績(jī)效管理體系,保證公司研發(fā)項(xiàng)目按期、高效、高質(zhì)完成,激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進(jìn)其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績(jī)效管理制度》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核根據(jù)部門人員分工不同,分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】 辦公室員工績(jī)效考核制度(草案)第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】深圳市聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)河藍(lán)灣家園管理處2022年度員工績(jī)效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理分公司績(jī)效考核辦法如下:一、考核對(duì)象分公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1、客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五
2025-05-06 18:15