管理處員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-07 22:03本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，必須以員工本身的績(jī)效改善為依據(jù)，并且提前報(bào)備人力資源部，人力資源部以季度內(nèi)人均考核獎(jiǎng)金不超過(guò)限額為前提，參照公司月檢及日常監(jiān)督等情況，審核調(diào)節(jié)的幅度。=績(jī)效獎(jiǎng)金配額當(dāng)月所得績(jī)效等級(jí)的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。=績(jī)效獎(jiǎng)金配額當(dāng)月所得績(jī)效等級(jí)的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)當(dāng)月實(shí)際出勤的工作日天數(shù)占月工作日的比率。，同時(shí)還作為調(diào)薪調(diào)職的依據(jù)之一。，或者被評(píng)為1次以上D級(jí)的，視為不勝任該崗位，根據(jù)具體情況作降薪或崗位調(diào)整。，可根據(jù)公司的《績(jī)效考核管理制度》的相關(guān)規(guī)定及公司員工的投訴渠道進(jìn)行申訴或投訴。，如管理處出現(xiàn)特別優(yōu)秀的事件或影響惡劣的事件，人力資源部可根據(jù)公司的相關(guān)決策對(duì)管理處的全體或部分人員的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)對(duì)象及程度依據(jù)事件的性質(zhì)。，若管理處經(jīng)理對(duì)管理人員考核結(jié)果與公司月檢及總經(jīng)理月考核結(jié)果存在較大差異，視為管理處經(jīng)理考核不盡責(zé)，總經(jīng)理將對(duì)管理處經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效扣分?！犊?jī)效考核管理制度》《績(jī)效事件記錄表》《管理處員工績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效獎(jiǎng)金公布表》。4 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1