績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 （試行） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...

2024-10-21 02:32

項(xiàng)目績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制，提高項(xiàng)目管理水平；科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量

2025-04-12 11:16

績(jī)效考核辦法流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng)，以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，

2025-04-07 23:04

績(jī)效考核辦法介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平，促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

水廠績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng)，考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查，當(dāng)班班長(zhǎng)參加；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)

2025-04-17 23:00

干部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

地產(chǎn)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-07 20:57

配送中心績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：配送中心績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 配送中心員工績(jī)效考核細(xì)則 ---績(jī)效工資、績(jī)效獎(jiǎng)金 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，為了提高生產(chǎn)力和配送中心管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激勵(lì)各配送中心管理員的...

2024-11-15 23:12

技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核辦法-績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字（2009）006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂：技術(shù)開發(fā)部審核：郭永紅批準(zhǔn)：制訂時(shí)間：二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條

2025-04-08 23:22

模具部門績(jī)效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績(jī)效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升

2025-04-09 01:46

公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績(jī)效考核工資。（三）考核內(nèi)容：?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及

2025-04-15 01:51

教師績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高中部教職工績(jī)效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績(jī)效考核工作，根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件和《新疆大光華國(guó)際學(xué)校高中部工資方案》、《勞動(dòng)合同》的基本精神，本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的高中部教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面考核教師的德、能、勤、績(jī)，建立學(xué)部健全的教師激勵(lì)、約束機(jī)制，增強(qiáng)

2025-04-16 00:35

中層績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層績(jī)效考核辦法一、考核對(duì)象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月?1?日至?31?日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%，績(jī)效工資?40%，以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定具體金額。（三）內(nèi)容及細(xì)

2025-04-07 22:53

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