技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法-展示頁
2025-04-17 23:22本頁面
【正文】 用總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對績效技術(shù)資料指標(biāo)的匯總與評定第六條 攻關(guān)任務(wù)考核攻關(guān)任務(wù)考核由公司根據(jù)年度研發(fā)任務(wù)進行分解，指標(biāo)內(nèi)容主要為任務(wù)進度、任務(wù)質(zhì)量和技術(shù)資料匯總?cè)齻€方面，攻關(guān)任務(wù)根據(jù)公司要求分為不同階段，在完成一個階段任務(wù)后公司將進行評定并給予獎懲兌現(xiàn)，而后進入下一階段任務(wù)考核。某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法第一條 考核目的為提高公司的研發(fā)水平，加強技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理，完善公司績效管理體系，保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質(zhì)完成，激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展，依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績效管理制度》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。第二條 考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績效考核根據(jù)部門人員分工不同，分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)考核、技術(shù)支持標(biāo)考核和月度考核，具體考核內(nèi)容如下圖： 考核指標(biāo)指標(biāo)釋義單體工程師組件
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