技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法(存儲版)
【正文】 的協(xié)調(diào)工作人力資源部負責績效考核的整體協(xié)調(diào)負責績效培訓(xùn)指標的輔導(dǎo)工作負責根據(jù)考核結(jié)果提出培訓(xùn)建議負責落實考核結(jié)果的正確使用總經(jīng)理辦公室負責對績效技術(shù)資料指標的匯總與評定第六條 攻關(guān)任務(wù)考核攻關(guān)任務(wù)考核由公司根據(jù)年度研發(fā)任務(wù)進行分解，指標內(nèi)容主要為任務(wù)進度、任務(wù)質(zhì)量和技術(shù)資料匯總?cè)齻€方面，攻關(guān)任務(wù)根據(jù)公司要求分為不同階段，在完成一個階段任務(wù)后公司將進行評定并給予獎懲兌現(xiàn)，而后進入下一階段任務(wù)考核。二、中試線助理人員月度考核目標主要為天投入產(chǎn)出平均功率，其片源和驗收方法與生產(chǎn)線同。第十三條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過，自公布之日起生效。第九條 月度考核一、對中試線助理人員的月度考核采用階段性團隊任務(wù)，其指標主要內(nèi)容為中試線天投入產(chǎn)出平均功率，在達到不同目標的情況下，對團隊人員給予相應(yīng)數(shù)額的獎勵。某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績效考
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