物業(yè)管理服務(wù)中心員工績(jī)效考核辦法(參考版)
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 第 5 頁 共 5 頁。物業(yè)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 陳開明 小組成員：黃曉書、聶勇、馮珍、崔小江本辦法的解釋說明權(quán)屬武隆縣綠園物業(yè)服務(wù)有限公司。如有異議，可向公司綜合管理部進(jìn)行申訴，公司綜合管理部負(fù)責(zé)給予明確答復(fù)與解釋。凡未在當(dāng)月的第一周內(nèi)完成績(jī)效考核的，建議扣發(fā)服務(wù)中心經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效20%的處理。 第十八條 每位員工在自我測(cè)評(píng)時(shí)，要做到實(shí)事求是、客觀、公正，慎重打分。第九章 考核紀(jì)律 第十七條 公司分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織，績(jī)效考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。 第五節(jié) 績(jī)效工資基數(shù)按本人能夠勝任崗位和職務(wù)確定。 第三節(jié) 成績(jī)?yōu)?0分以下，免發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。 第二節(jié) 部門主管（領(lǐng)班）最終得分=自我評(píng)分20服務(wù)中心經(jīng)理（主管）測(cè)評(píng)分30物業(yè)管理部測(cè)評(píng)分一五綜合管理部測(cè)評(píng)分一五公司分管領(lǐng)導(dǎo)綜合打分20% 第三節(jié) 基層員工 最終得分=部門主管（領(lǐng)班）初評(píng)分60服務(wù)中心經(jīng)理復(fù)評(píng)分40%第八章 績(jī)效考核的成績(jī)與獎(jiǎng)罰 第十五條 考核成績(jī)和績(jī)效發(fā)放 第一節(jié) 成績(jī)?yōu)?0分100分，發(fā)放全額績(jī)效，其中95分以
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