【正文】 可退回施工押金?！段锲钒徇M（出）管理規(guī)定》一、目的。本規(guī)定旨在加強、規(guī)范物品搬進（出）管理。有效控制偷盜等治安案件。維護區(qū)內(nèi)居民及商家、單位利益。二、申報制。住宅區(qū)住戶及商家、單位凡有物品搬出本區(qū)，須事先向管理處管理中心申報，管理中心應及時通知公共事務助理，并向其它部門傳達，并保證在搬進（出）物品時提供方便。三、盤查制。管理處治安隊人員均有責任對所有物品搬進（出）進行盤查；發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理，并在有需要時聯(lián)系治安大隊支援；本區(qū)出人口崗亭值勤治安員須密切注意進出車輛及人員，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時進行檢查、處理。四、應急處理。區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有關(guān)可疑情況并且當事人逃脫時，應立即以對講機、電話等迅速與出人口崗亭及執(zhí)勤治安隊員聯(lián)系，報告有關(guān)特征并請示截停，有關(guān)人員接到截停請示時須及時反應并予截停、盤查。五、案件處理。經(jīng)盤查發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象時，須及時移交派出所處理。六、登記。發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時向治安大隊長匯報，治安大隊長應準確及時記錄在案，做到凡事有案可查；記錄時間、地點、人、事等要素齊全。管理處交通、車輛管理員崗位職責 為了維護本區(qū)交通秩序，發(fā)揮交通管理員的積極作用，使車輛管理規(guī)范化，特制訂交通管理員職責：一、住宅區(qū)交通、車輛管理員在保安部主管的直接領(lǐng)導下，對小區(qū)交通安全、停車場行使管理權(quán)。二、上班時間必須著裝整潔，佩帶標志，上崗姿態(tài)端正。對待車主、住戶熱情有禮，保持嚴謹?shù)囊唤z不茍的工作作風。認真做好上崗記錄，不在崗位上聊天、會客、做私活。三、在多層停車場的值班保安員，要認真做好交接班時車輛查對記錄，不定時輪流巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即與治安辦值班人員聯(lián)系并一起調(diào)查處理。四、凡入小區(qū)的機動車輛，一律發(fā)給司機“進出卡”并登記，出小區(qū)時即收“進出卡”，核對無誤后放行。當住戶搬家或搬貴重、大件物品離開小區(qū)時，沒有管理處簽發(fā)的放行條，不予放行。五、負責摩托車和自行車的值班保安員，凡進入保管庫的摩托車、自行車，一律按固定車位停放，并發(fā)給與該位相應的停車卡，車主取車時保管員即收“停車卡”。六、當班巡邏時要注意巡查車輛停放情況，檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存放物資，發(fā)現(xiàn)可疑或有安全漏洞及時采取有效措施立即通知車主，同時報告治安辦進行處理。七、嚴格照章辦事，若發(fā)現(xiàn)車主未鎖車門時，要及時通知車主，不得隨便翻動車內(nèi)一切物品，違者除處以罰款外立即辭退。八、負責摩托車、自行車的保安若發(fā)現(xiàn)車牌號與停車位號碼不相符者，要認真核實無誤后方可放行，否則保管員有權(quán)扣留該車或送派出所處理。九、24小時輪換值班，分固定崗和流動崗兩種，服從統(tǒng)一調(diào)度，嚴守工作崗位，不得隨意換崗。對崗位上玩忽職守，造成500元以上經(jīng)濟損失的，由直接責任人負責賠償，超過500元以上，根據(jù)責任輕重給予適當?shù)奶幚?。十、熟記車輛車主、車牌號碼和車輛固定車位，熟悉小區(qū)道路和停車場環(huán)境，每日在交接班要嚴格查對車輛，并作好詳細的記錄備查。十一、負責車輛的停放次序，指揮進出車輛行駛，學習交通管理知識，熟悉小區(qū)出入口環(huán)境，加強獨立工作能力，能迅速果斷處理一般交通事宜，保持小區(qū)交通秩序井井有條。十二、負責按市政府規(guī)定的收費標準收取各種車輛的停車費。對多收費或亂收費私自侵吞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500—1000元罰款外，立即辭退。十三、指揮小區(qū)車輛安全行駛，督促車主按規(guī)定在臨時車位或固定車位上停放車輛，對不聽從指揮、壓壞綠化、撞壞路牙，或在小區(qū)交通路口和消防通道上停放車輛不走者，嚴格按管理規(guī)章制度進行處罰。情節(jié)嚴重者，暫扣其車輛并送有關(guān)主管單位處理。十四、為了提高交通管理人員的積極性，獎優(yōu)罰劣，對工作認真負責，在小區(qū)交通管理上有創(chuàng)造性、在管理范圍未發(fā)生交通和其他事故，做出了突出成績者，由管理處給予特別獎勵。十五、完成保安主管交待的其它任務。 九、御景苑小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營成本的測算管理服務報價及費用構(gòu)成一、物業(yè)管理費報價：依據(jù)《物業(yè)服務收費管理辦法》及連云港物業(yè)市場情況，制定物業(yè)管理公共服務收費標準。（1）住 宅：（2）（（3））空置房按相關(guān)規(guī)定由開發(fā)商全價支付物業(yè)管理公共服務費停車服務費地上車位 ： 70元/地下車位： 110元/公眾代辦性服務二次供水水費代收代繳，按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定；公攤水電費，按實際用量分攤到戶；代辦性服務免費特約服務費(1)保潔家政服務，鐘點工按照10元/時收取。(2)房屋維修按用工、材料成本核算的最終合計價格收取費用。 其余服務項目按用戶與物業(yè)公司協(xié)商價收取。二、年物業(yè)管理費用支出構(gòu)成人員費用(包括工資福利、各種保險、管理傭金、按法定稅率交納的稅金)：管理處主任：1500元/人1*12=16800元安全護衛(wèi)隊長：1300元/人1*12=15600 元行政財務：1200元/人1人*12=14400元安全護衛(wèi)員：800元/人5人*12=153600元設備管修主管：1200元/人1人*12=14400元維修工：700元/人1人*12=33600元 保潔員：7002人*12=50400元綠化工：7001人*12=33600元合計：368400元行政辦公費用(包括辦公用品、電話費、培訓費及水電費等及稅金)：1200元*12月=15600元 安全護衛(wèi)費用(包括安全護衛(wèi)員裝備費、器材維修費告示及稅金)：1100元*12月=13200元公共設施維護費用(包括房屋維修、化糞池清掏、水箱清洗、院落護欄維護及稅金)：800元*12月=9600元設備設施維護保養(yǎng)費用(包括設備的保養(yǎng)維護、年檢、照明燈具的更換及利潤、稅金)：1100元*12月=13200元合計：51600元 總合計420000元總收入420960元—總支出420000元=960元十、附件第 39 頁 共 39 頁