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正文內(nèi)容

物業(yè)御景苑小區(qū)前期物業(yè)管理投標(biāo)書(參考版)

2025-01-17 03:33本頁(yè)面
  

【正文】 其余服務(wù)項(xiàng)目按用戶與物業(yè)公司協(xié)商價(jià)收取。(1)住 宅:(2)((3))空置房按相關(guān)規(guī)定由開發(fā)商全價(jià)支付物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)停車服務(wù)費(fèi)地上車位 : 70元/地下車位: 110元/公眾代辦性服務(wù)二次供水水費(fèi)代收代繳,按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定;公攤水電費(fèi),按實(shí)際用量分?jǐn)偟綉?;代辦性服務(wù)免費(fèi)特約服務(wù)費(fèi)(1)保潔家政服務(wù),鐘點(diǎn)工按照10元/時(shí)收取。十五、完成保安主管交待的其它任務(wù)。情節(jié)嚴(yán)重者,暫扣其車輛并送有關(guān)主管單位處理。對(duì)多收費(fèi)或亂收費(fèi)私自侵吞者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500—1000元罰款外,立即辭退。十一、負(fù)責(zé)車輛的停放次序,指揮進(jìn)出車輛行駛,學(xué)習(xí)交通管理知識(shí),熟悉小區(qū)出入口環(huán)境,加強(qiáng)獨(dú)立工作能力,能迅速果斷處理一般交通事宜,保持小區(qū)交通秩序井井有條。對(duì)崗位上玩忽職守,造成500元以上經(jīng)濟(jì)損失的,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,超過(guò)500元以上,根據(jù)責(zé)任輕重給予適當(dāng)?shù)奶幚?。八、?fù)責(zé)摩托車、自行車的保安若發(fā)現(xiàn)車牌號(hào)與停車位號(hào)碼不相符者,要認(rèn)真核實(shí)無(wú)誤后方可放行,否則保管員有權(quán)扣留該車或送派出所處理。六、當(dāng)班巡邏時(shí)要注意巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑或有安全漏洞及時(shí)采取有效措施立即通知車主,同時(shí)報(bào)告治安辦進(jìn)行處理。當(dāng)住戶搬家或搬貴重、大件物品離開小區(qū)時(shí),沒(méi)有管理處簽發(fā)的放行條,不予放行。三、在多層停車場(chǎng)的值班保安員,要認(rèn)真做好交接班時(shí)車輛查對(duì)記錄,不定時(shí)輪流巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即與治安辦值班人員聯(lián)系并一起調(diào)查處理。對(duì)待車主、住戶熱情有禮,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊唤z不茍的工作作風(fēng)。管理處交通、車輛管理員崗位職責(zé) 為了維護(hù)本區(qū)交通秩序,發(fā)揮交通管理員的積極作用,使車輛管理規(guī)范化,特制訂交通管理員職責(zé):一、住宅區(qū)交通、車輛管理員在保安部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)小區(qū)交通安全、停車場(chǎng)行使管理權(quán)。六、登記。五、案件處理。四、應(yīng)急處理。三、盤查制。二、申報(bào)制。有效控制偷盜等治安案件。《物品搬進(jìn)(出)管理規(guī)定》一、目的。八、施工后施工隊(duì)和業(yè)主共同向管理處申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)交回進(jìn)場(chǎng)“裝修施工許可證”和“出人證”,如丟失“裝修施工許可證”扣違約金500元,丟失“出人證”者每證扣違約金100元。七、施工隊(duì)?wèi)?yīng)絕對(duì)按《連云港市住宅裝修管理規(guī)定》、《新港國(guó)際五、施工人員只能在“裝修施工許可證”指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),不得亂竄現(xiàn)場(chǎng)地,違者每人每次扣違約金100元;更不得私下再接工程而不辦手續(xù),違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外,每隊(duì)每次扣違約金1000元。超時(shí)施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒(méi)收工具;如需延長(zhǎng)施工工期必須向管理處申報(bào)。各施工隊(duì)還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用三無(wú)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。同時(shí),要接受管理處對(duì)其進(jìn)行的小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)和管理。七、 物資裝備計(jì)劃及開辦費(fèi)一、辦公文體用具類序號(hào)名稱序號(hào)名稱序號(hào)名稱1辦公桌椅5數(shù)碼照相機(jī)9文件柜2電腦6電話10標(biāo)識(shí)一批3打印機(jī)7復(fù)印機(jī)4傳真機(jī)8員工服裝二、維修機(jī)具用具類序號(hào)名稱序號(hào)名稱序號(hào)名稱1鋁合金人字梯4水工工具7應(yīng)急燈2沖擊鉆5管道疏通工具3電工工具6木工工具三、清潔綠化類序號(hào)名稱序號(hào)名稱序號(hào)名稱1吸塵器4高壓噴霧機(jī)7手推垃圾車2清潔工具5手動(dòng)噴霧器3綠化工具6大垃圾桶四、安全、交通、消防類序號(hào)名稱序號(hào)名稱序號(hào)名稱1對(duì)講機(jī)4鋼盔7消防斧、消防桶2橡皮警棍5消防靴8消防用具箱3電警棍6強(qiáng)光電筒9消防服八、各項(xiàng)規(guī)章制度《住宅裝修管理公約》為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益,并對(duì)裝修施工隊(duì)伍有序管理,特制定本規(guī)定。業(yè)主裝修結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行檢查。查驗(yàn)業(yè)主裝修方案,與業(yè)主、施工單位簽定裝修管理協(xié)議,告知業(yè)主裝修注意事項(xiàng)。定期進(jìn)行消防訓(xùn)練,保證有關(guān)人員掌握消防基本技能。消防管理有健全的消防管理制度,建立消防責(zé)任制。巡邏白天巡邏次數(shù)不少于6次,夜間巡邏次數(shù)不少于8次,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間以及特殊情況加強(qiáng)巡邏;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患;接受業(yè)主(使用人)投訴和求助,回答用戶的詢問(wèn);在遇到突發(fā)事件時(shí),及時(shí)報(bào)告警方與管理處,必要時(shí)采取正當(dāng)防衛(wèi),防止事態(tài)擴(kuò)大,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù);安全巡邏有記錄有檢查。三、安全管理 人員組織專職安全護(hù)衛(wèi)人員,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);接受過(guò)相關(guān)的安全護(hù)衛(wèi)知識(shí)與技能崗位培訓(xùn),能勝任小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作,對(duì)小區(qū)日常規(guī)護(hù)衛(wèi)事項(xiàng)作出正確反應(yīng),并定期進(jìn)行安全防范學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全防范能力;思想品質(zhì)好,作風(fēng)正派,熱愛(ài)安全護(hù)衛(wèi)工作,無(wú)犯罪記錄;當(dāng)班時(shí)應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志,穿戴統(tǒng)一制服,制服干凈、整齊,配備對(duì)講裝置和其他配備的安全護(hù)衛(wèi)工具;交接班制度完善,并有工作及交接班記錄。 (2) 職業(yè)技能:所有管理層人員除通過(guò)正常的筆試、面試、心理測(cè)評(píng),成績(jī)合格者予以錄用,作業(yè)人員全部通過(guò)技能考核?!駥?shí)行首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰制年終,公司將根據(jù)員工全年工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù),實(shí)行首數(shù)5%加薪或工資晉級(jí),尾數(shù)5%降職或淘汰,以增加員工職業(yè)危機(jī)感,強(qiáng)化員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)??己藢?shí)行百分制按實(shí)際分?jǐn)?shù)比例與工資掛鉤。以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,降低勞動(dòng)成本,改善服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平:以精神獎(jiǎng)勵(lì)使員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的行為方式和價(jià)值觀念給予充分的肯定、認(rèn)可和贊賞,以此激發(fā)員的精神動(dòng)力?!窦?lì)機(jī)制在御景苑小區(qū)的人事管理中,我們將一如既往地以員工的需要、行為、動(dòng)機(jī)、目的作為確定激勵(lì)機(jī)制的根本,充分發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性?!窀?jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制 建立“崗位能上能下、人員
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