高層管理人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】一、高管考核方案1、考核頻率：：一年：半年：季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對(duì)象評(píng)價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會(huì)董事長(zhǎng)副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績(jī)效考核表被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

2025-04-07 22:32

煤礦績(jī)效管理考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的（一）根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范和完善全員績(jī)效管理，深化績(jī)效考核，有效提高企業(yè)執(zhí)行力，提升礦井管理水平，保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成，制定本實(shí)施辦法。（二）推行績(jī)效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面，使之服務(wù)于管理和發(fā)

2025-08-31 13:19

公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本) 公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法 （范本） 為建立客觀公正的年終考核，規(guī)范公司的市場(chǎng)化行為，鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后，激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心，提高能效，增強(qiáng)...

2024-10-14 01:56

銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系，增...

2024-10-21 04:10

工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效地結(jié)合，更好地激勵(lì)工程技術(shù)人員完成本職工作，客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施工程技術(shù)人員工作績(jī)效管理，使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對(duì)其工作績(jī)效的期望，從而有效引導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作激情，把公司的發(fā)

2024-10-22 10:29

績(jī)效工資考核實(shí)施辦法——精品資料-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效工資考核實(shí)施辦法 為充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性，建立和健全經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，更好地完善規(guī)范和利用好分配制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，特制定經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效工資考...

2025-04-05 01:59

通信公司培訓(xùn)學(xué)院xxxx年度部門績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-中國(guó)移動(dòng)XX公司培訓(xùn)學(xué)院XXXX年度部門績(jī)效考核實(shí)施辦法為推進(jìn)省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實(shí)施，推動(dòng)學(xué)院業(yè)績(jī)和管理水平的持續(xù)提升，提高各部門戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力，特制定本考核實(shí)施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓(xùn)學(xué)院各部門。二、考核指標(biāo)體系考核維度考核指標(biāo)考核分值績(jī)KPI

2025-08-21 08:49

公司績(jī)效考核的實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法制作：張鴻志時(shí)間：2008-06-2第一章總則1績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效?？?jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向；保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)；同時(shí)，通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則：實(shí)行逐級(jí)考核原則：逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核，下屬的工作好壞由其

2025-04-12 01:30

績(jī)效考核制度實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**公司績(jī)效管理制度?第一章、總則第二章、績(jī)效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績(jī)效管理第四章、員工績(jī)效管理第五章、績(jī)效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本管理制度。第二條定義績(jī)效，就

2025-04-09 06:22

專任教師績(jī)效考核實(shí)施辦法5篇范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：專任教師績(jī)效考核實(shí)施辦法 學(xué)校專任教師績(jī)效考核實(shí)施辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性，不斷提高教育教學(xué)水平和工作質(zhì)量，特制定本辦法。 一...

2024-10-20 21:41

年度考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】年度考核實(shí)施辦法（試行稿）目錄一、考核原則二、考核對(duì)象三、考核內(nèi)容四、考核等次五、考核程序六、幾類特殊人員的考核七、考核結(jié)果的使用八、附則年度考核實(shí)施辦法（試行稿）為客觀公正評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作

2025-04-15 22:10

季度考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】季度考核第一條季度考核范圍季度考核對(duì)象包括中層管理人員和部門內(nèi)一般人員（包括技術(shù)、財(cái)會(huì)、行政事務(wù)職系的員工）、工勤人員三類。第二條季度考核維度與權(quán)重針對(duì)不同的考核對(duì)象，考核維度與權(quán)重不同。（一）中層管理人員表1中層管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度考核人季度考核權(quán)重績(jī)效任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)50%周邊績(jī)效相關(guān)部門部長(zhǎng)/主任30

2025-04-08 22:32

人口計(jì)生局工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：人口計(jì)生局工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法 人口計(jì)生局工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法 為認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)，提高工作效率，參照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）...

2024-10-24 19:52

店鋪人力資源管理之薪酬績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】店鋪人力資源管理之薪酬績(jī)效考核實(shí)施辦法一：目的n 員工評(píng)價(jià)任用的依據(jù)n 員工薪資調(diào)整的依據(jù)n 員工業(yè)績(jī)改善與培養(yǎng)的依據(jù)二：對(duì)象1:凡服務(wù)滿六個(gè)月以上的店員2:獨(dú)立管理店鋪滿三個(gè)月的店長(zhǎng)3:獨(dú)立管理店鋪時(shí)間不足三個(gè)月但入職時(shí)間超過六個(gè)月的店長(zhǎng)按照店員方法評(píng)核三：實(shí)施1:時(shí)間：每年一次，工作未滿一年的依照實(shí)際工作時(shí)間計(jì)業(yè)績(jī)2:評(píng)核人員：由市場(chǎng)營(yíng)銷部

2025-04-15 08:42

年底績(jī)效考核實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核，考核內(nèi)容分為兩部分：業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算（僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人員）；?能力態(tài)

2025-06-30 01:05

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