工程技術(shù)人員績效考核實施辦法(編輯修改稿)
2024-11-27 10:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外出培訓(xùn)時間超過 25 個工作日的，當(dāng)月績效考核成績?yōu)楸締挝蝗珕T績效平成績的 65％。 二 、 工程技術(shù)人員出差期間績效考核成績的確定 工程技術(shù)人員的考核成績由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)出差人的綜合表現(xiàn)及 出差涉及的單位評定給出。 如果不能按時考核，可以延遲到出差結(jié)束。 三 、 新進工程技術(shù)人員的績效考核成績確定 新進工程技術(shù)人員試用期間不參加月度績效考核，試用期滿后從轉(zhuǎn)正次月起正常參加月度績效考核 . 四 、 工程技術(shù)人員其他情況的績效考核成績確定 考核月內(nèi)請病假≥ 4 天或事假≥ 2 天的工程技術(shù)人員，當(dāng)月績效考核系數(shù)不得≥ 。考核月內(nèi)請病假≥ 20 天或事假≥ 15 天的工程技術(shù)人員，當(dāng)月績效考核系數(shù)不得≥ 。 考核期內(nèi)曠工一天及以上、受行政處分及出現(xiàn)重大違紀(jì)行為的工程技術(shù)人員，當(dāng)月績效考核系數(shù)為 0。 在考核期內(nèi)發(fā)生晉升、轉(zhuǎn)崗等工作變動的人員，要綜合其最近崗位和考核期內(nèi)工作時間較長的崗位進行考核。 被考核的工程技術(shù)人員在考核過程中出現(xiàn)其他本辦法未盡情況的，由公司經(jīng)理部人力資源科根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定來進行處理，并對工程技術(shù)人員績效考核辦法進行補充完善。 公司經(jīng)理部人力資源科 202062 工程技術(shù)人員績效績效考核實施辦法 XXXX單位績效考核規(guī)定為了進一步激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，制定本規(guī)定。 一、適用范圍 本規(guī)定適用于。 二、考核項目 考勤 每月的任務(wù)由根據(jù)完成情況（節(jié)點、質(zhì)量）進行考核。 每月臨時安排的任務(wù)由根據(jù)完成情況（節(jié)點、質(zhì)量）進行考核。 合理化建議數(shù)被曝光次數(shù)所謂被曝光是指在公司的調(diào)度會、干部會、考評會上被點名或不點名批評并確有違紀(jì)行為的。 被投訴次數(shù)所謂被投訴是指考核形式： 按月進行考核同一事件涉及不同考核項目的，累加考核。如因某一項工作未及時完成，考核；因此事受到投訴，再考核。由每月根據(jù)員工表現(xiàn)給出各績效考核項目的得分，按各項目所占權(quán)重進行總評，給出當(dāng)月應(yīng)得總分。 績效系數(shù)。 202061 績效考核規(guī)定（范本 附件 3） 第 1 頁 共 2 頁 權(quán)重：各單位結(jié)合自身情況按項目重要程度合理分配，其合計值＝ 100。 各單位結(jié)合本單位實際情況可增加適當(dāng)?shù)目己隧椖俊? 各單位結(jié)合本單位實際情況可增加適當(dāng)?shù)目己隧椖俊? 月度考核實樣舉例 年度考核表 附件 2 月度樣表 附件 1 部門 制表： 單位領(lǐng)導(dǎo)： 張三 李四 王五 技術(shù)等級 主管工程師 一級技術(shù)員良 王六 王七 李二 張二 二級技術(shù)員良 三級技術(shù)員良 XXXX 單位 姓名 被
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