【總結(jié)】第一篇:工作人員績(jī)效考核辦法 工作人員績(jī)效考核辦法 為推進(jìn)全局效能建設(shè),強(qiáng)化量化考核,充分調(diào)動(dòng)全局人員的工作積極性和創(chuàng)造性,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)工作,特制定績(jī)效考核辦法。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立...
2024-10-28 18:05
【總結(jié)】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。三、考核
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】7/707年公司各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法(草案)一、適用范圍公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);二、考核種類(lèi)公司績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、考核內(nèi)容:公司績(jī)效考核內(nèi)容包括兩項(xiàng):工作指標(biāo)及工作項(xiàng)目。1、工作指標(biāo):考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門(mén)工作成績(jī)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI),是對(duì)各部門(mén)工作結(jié)果的考核(具體指標(biāo)詳見(jiàn)各部門(mén)考核辦
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績(jī)效考核實(shí)施辦法 醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績(jī)效考核實(shí)施辦法(討論稿) 我院實(shí)行績(jī)效考核已有2月,但僅把工作量指標(biāo)納入考核是不完善的。應(yīng)把工作效率和工作質(zhì)量納入的考核結(jié)果納入...
2024-11-09 17:11
【總結(jié)】第一篇:公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績(jī)效,公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jī),激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
【總結(jié)】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【總結(jié)】南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則(試行)一、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動(dòng)紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開(kāi)展考核工作。3、考核程序與頻次勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)行定期考核和不定期考核,普通考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合的形式開(kāi)展工作。行政管理人員每月對(duì)門(mén)診,住院
2025-04-30 08:58
【總結(jié)】......第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司辦證大廳(以下簡(jiǎn)稱大廳)部門(mén)窗口工作人員的規(guī)范化管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司對(duì)窗口工作人員的績(jī)效考核堅(jiān)持客
2025-04-14 22:58
【總結(jié)】第一篇:公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本) 公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法 (范本) 為建立客觀公正的年終考核,規(guī)范公司的市場(chǎng)化行為,鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后,激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心,提高能效,增強(qiáng)...
2024-10-14 01:56
【總結(jié)】第一篇:銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增...
2024-10-21 04:10
【總結(jié)】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號(hào)★績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見(jiàn)》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績(jī)效管理,深化績(jī)效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】1(試行)一、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動(dòng)紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開(kāi)展考核工作。3、考核程序與頻次勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)行定期考核和不定期考核,普通考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合的形式開(kāi)展工作。行政管理人員每月對(duì)門(mén)診,住院,各科
2025-01-22 08:15
【總結(jié)】1(組):為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,完善基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工資積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)《正定縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配實(shí)施方案指導(dǎo)意見(jiàn)》結(jié)合我院實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn),試行分類(lèi)考核,對(duì)工作人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際
2024-10-13 03:19
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】基層醫(yī)院工作人員績(jī)效考核辦法 為切實(shí)加強(qiáng)我院管理,提高工作效率,逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性。根據(jù)《、、省基...
2024-10-03 23:30