通信公司培訓學院xxxx年度部門績效考核實施辦法(編輯修改稿)
2025-10-05 08:49 本頁面
【文章內容簡介】 10 分 項目策劃部 10 分 培訓管理部 10 分 財務綜合室 綜合部 15 分 人力資源部 15 分 計劃財務部 15 分 物資采購部 10 分 客戶室 客戶服務部 15 分 客房部 15 分 餐飲部 15 分 康樂部 10 分 信息技術部 10 分 工程維護部 15 分 行政服務部 15 分 預算 完成情況 得分主要基于預算費用達成率計算，預算費用達成率的計算公式為： 3 %100?? 達數本部門年度預算最終下 成數本部門年度預算實際完預算費用達成率 。預算 完成 情況 得分計算規(guī)則如下： ??????? ?????）預算費用達成（若滿分 ）預算費用達成率（預算費用達成率滿分）或預算費用達成率＞（若預算費用達成率預算費用達成情況得分%1 0 0%98 %9895 %1 0 0%95 0 ? 年度預算實際完成數取自 MIS 系統賬面實際發(fā)生數，年度預算下達數以最后一次預算調整之后的正式下達數為準。該部分得分由 計劃 財務部計算并提供。 （四） 部門 關聯 滿意情況 （
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