古城臺(tái)街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-19 08:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才。 實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了 機(jī)關(guān) 社區(qū)人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了 機(jī)關(guān) 社區(qū)工作人員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高 機(jī)關(guān) 社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。 三、 存在 的不足 近年來， 街道 的人才工作 取得了一些成績，但與新形勢的要求 仍存在差距，主要是： 一是 基層人才工作機(jī)制還不夠完善， 在 人才重點(diǎn) 開發(fā)利用上基層還 存在困難 ； 二是 社區(qū) 干部 的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺； 三是 各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化 ； 四是 社區(qū) 干部中 女同志占絕大多數(shù)，性別比例極不平衡 ， 由于社區(qū)工作的特殊性，其工作人員加班加點(diǎn)、深入社區(qū)入戶、解決居民群眾的日常生活問題，沒有男同志極不方便，從而給工作帶來了被動(dòng)局面。 五、 今后 人才工作 的方向 進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升 干部職工 素質(zhì)。 在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng) 干部職工 的教育培訓(xùn)工作，
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