古城臺(tái)街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】才的原則，統(tǒng)籌工作力量，強(qiáng)化了人才的調(diào)控。緊緊圍繞街道工作重。高干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)委人才工作的文件精神。討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。及時(shí)調(diào)整了街道人。婦、城管、綜治等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快。走上了機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)的崗位。同時(shí)，街道非常重視社區(qū)黨組織書(shū)記和居。委主任后備人員的培養(yǎng)、使用。2021年，街道結(jié)合第七屆社區(qū)居委會(huì)。換屆選舉，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，積極性，增強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的生機(jī)和活力。訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。習(xí)，為干部職工報(bào)銷學(xué)費(fèi)，不斷提高干部職工自身素質(zhì)。全面推行了機(jī)關(guān)社區(qū)工作人員聘任制、崗。大幅度提高社區(qū)工作者的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，熱衷群眾工作的社區(qū)工作者。社區(qū)基層部門(mén)傾斜，實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作都有專人干。
【正文】 高社區(qū)工作者的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，一方面采取面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，篩選文化素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、熱衷群眾工作的社區(qū)工作者。另外，從大中專院校的畢業(yè)生中公開(kāi)招聘素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)生到社區(qū) 任職 鍛煉，建立一支高素質(zhì)的社區(qū)人才隊(duì)伍。 繼續(xù)充電，健全 街道 社區(qū)人才培養(yǎng)機(jī)制。 將 街道 社區(qū)人才 隊(duì)伍的培訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，通過(guò)崗前培訓(xùn)、定期集訓(xùn)和社區(qū)管理學(xué)歷教育等多種形式，全面加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者的素質(zhì)提升和日常培養(yǎng)。 獎(jiǎng)罰并舉，健全 街道 社區(qū)人才激勵(lì)機(jī)制。 對(duì) 街道 社區(qū) 干部 實(shí)施任期目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“年初有布置、年中有督查、年末有評(píng)議”，并引入末位淘汰制，組織社區(qū)居民代表對(duì)社區(qū) 干部 的政治素質(zhì)、工作能力、服務(wù)質(zhì)量、履行職責(zé)情況等進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議優(yōu)秀的除續(xù)聘外，給于適當(dāng)物質(zhì)和優(yōu)先外出參觀學(xué)習(xí)等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)議不合格的予以解聘。在嚴(yán)格考核的同時(shí)，還堅(jiān)持事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)?shù)拇隽羧耍?提高社區(qū) 干部 的工資待遇，解除他們的后顧之憂，最大限度地激發(fā)社區(qū) 干部 的工作動(dòng)力和熱情。 充實(shí)街道社區(qū)工作人員隊(duì)伍。 隨著街道社區(qū)所承擔(dān)的政府性工作事務(wù)逐年增多， 部分干部職工身兼數(shù)項(xiàng)工作， 街道社區(qū)的工作人員嚴(yán)重 不足，希望上級(jí)部門(mén)將人員編制、招錄人員等方面政策多向街道社區(qū)基層部門(mén)傾斜，實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作都有專人干。
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