古城臺街道人才隊伍建設(shè)情況工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 08:43本頁面
【導讀】才的原則，統(tǒng)籌工作力量，強化了人才的調(diào)控。緊緊圍繞街道工作重。高干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進。召開座談會，認真領(lǐng)會省、市、區(qū)委人才工作的文件精神。討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。及時調(diào)整了街道人。婦、城管、綜治等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導小組成員。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快。走上了機關(guān)科室長的崗位。同時，街道非常重視社區(qū)黨組織書記和居。委主任后備人員的培養(yǎng)、使用。2021年，街道結(jié)合第七屆社區(qū)居委會。換屆選舉，進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。訓制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓。習，為干部職工報銷學費，不斷提高干部職工自身素質(zhì)。全面推行了機關(guān)社區(qū)工作人員聘任制、崗。大幅度提高社區(qū)工作者的準入標準，熱衷群眾工作的社區(qū)工作者。社區(qū)基層部門傾斜，實現(xiàn)街道社區(qū)各項工作都有專人干。
【正文】 高社區(qū)工作者的準入標準，一方面采取面向社會公開招聘的方式，篩選文化素質(zhì)高、綜合能力強、熱衷群眾工作的社區(qū)工作者。另外，從大中專院校的畢業(yè)生中公開招聘素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀大學生到社區(qū) 任職 鍛煉，建立一支高素質(zhì)的社區(qū)人才隊伍。 繼續(xù)充電，健全 街道 社區(qū)人才培養(yǎng)機制。 將 街道 社區(qū)人才 隊伍的培訓納入全區(qū)干部教育培訓的整體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，通過崗前培訓、定期集訓和社區(qū)管理學歷教育等多種形式，全面加強對社區(qū)工作者的素質(zhì)提升和日常培養(yǎng)。 獎罰并舉，健全 街道 社區(qū)人才激勵機制。 對 街道 社區(qū) 干部 實施任期目標責任制，堅持“年初有布置、年中有督查、年末有評議”，并引入末位淘汰制，組織社區(qū)居民代表對社區(qū) 干部 的政治素質(zhì)、工作能力、服務(wù)質(zhì)量、履行職責情況等進行民主評議，對評議優(yōu)秀的除續(xù)聘外，給于適當物質(zhì)和優(yōu)先外出參觀學習等獎勵；對評議不合格的予以解聘。在嚴格考核的同時，還堅持事業(yè)留人、感情留人和適當?shù)拇隽羧耍?提高社區(qū) 干部 的工資待遇，解除他們的后顧之憂，最大限度地激發(fā)社區(qū) 干部 的工作動力和熱情。 充實街道社區(qū)工作人員隊伍。 隨著街道社區(qū)所承擔的政府性工作事務(wù)逐年增多， 部分干部職工身兼數(shù)項工作， 街道社區(qū)的工作人員嚴重 不足，希望上級部門將人員編制、招錄人員等方面政策多向街道社區(qū)基層部門傾斜，實現(xiàn)街道社區(qū)各項工作都有專人干。
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