3街道社會工作人才隊伍建設情況匯報-資料下載頁
2025-08-18 01:11本頁面
【正文】 織的 9 人。 四、各類專干情況 我辦共 15 個社區(qū)居委會，其中一廠一居的 1 個，各類專干30 人，其中低保、勞保專干 15 人，計生綜治專干 15 人，人員經費來源均由上級 撥款，每人每月 600 元。 第 5 頁 共 5 頁 四、存在的問題 各項工作機制有待建立和完善 經費問題有待落實 五、下一步工作思路 組建和擴大社區(qū)服務隊伍，廣泛吸納社會各界特別是下崗職工和失業(yè)人員積極參與社區(qū)服務，建立一支由專職、兼職和志愿者組成的素質較高的社區(qū)服務隊伍。 逐步建立起以街道為中心，社區(qū)居委會為基礎，社區(qū)內單位和居民積極參與的系列化、網絡化、規(guī)范化的社區(qū)服務工作機制，從而形成社區(qū)居民自我服務的社區(qū)環(huán)境。 加強社會工作人才的教育培 訓和管理。一是建立健全以民主、公開、競爭、擇優(yōu)為核心的選用人才機制；二是建立健全教育培訓機制。通過舉辦工作交流會，觀摩會等方式，采取短期培訓，外出學習等方法，推進社會工作人才的規(guī)范化、經?；?、制度化；三是建立健全激勵保障機制，真心重視、真情關懷、真心扶持社會工作人才工作，兌現(xiàn)工作報酬，從而充分調動社會工作人才的工作積極性。
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