發(fā)電公司勞動人事、教育培訓管理考核標準(編輯修改稿)
2024-09-15 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班或在工作時間違反勞動紀律、干私活、做與工作無關的事者，每人次扣月獎50元，部門、班組不進行考核的，次月扣部門、班組負責人月獎50元，且不得轉(zhuǎn)扣到違紀人員。，甚至包庇違紀行為的，視情節(jié)扣發(fā)部門負責人及班組長獎金10%～100%。 在工作期間必須佩帶工作證，未佩帶者每發(fā)現(xiàn)一次扣月獎10元。 倒班人員上班必須嚴格執(zhí)行交接班制度，未執(zhí)行者扣月獎50元。造成嚴重后果的，依照廠規(guī)廠紀嚴肅處理。 教育培訓 計劃、總結、制度、班組年前要認真作出年度培訓計劃，年終要有培訓總結。計劃內(nèi)容要結合生產(chǎn)實際，有針對性，落實到班組及個人，要求12月1日前完成；總結內(nèi)容要真實、具體，要求12月10日以前完成。班組培訓計劃、總結報部門培訓專工，部門培訓計劃、總結報人力資源部，沒有按時上報的，部門每遲報一天扣獎金50元。 年度培訓計劃完成優(yōu)秀的部門嘉獎200～1000元、班組嘉獎由部門根據(jù)實際確定。 各部門和班組必須有嚴格的培訓考核制度，并認真執(zhí)行。無考核制度的視其人數(shù)多少扣部門獎金100～200元。（由人力資源部、相關部室和部門培訓專工檢查確認） 反事故演習、崗位練兵、技術技能競賽 發(fā)電部（生產(chǎn)準備部）每年至少進行一次反事故演習，完不成扣部門獎金600元，搞得好嘉獎400～800元；各值每半年至少進行一次反事故演習，完不成的扣獎金300元，搞得好
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