【文章內容簡介】 鋼筋混凝土結構 30 （ 2） 磚木結構 20 2 非營業(yè)用房 （ 1） 鋼筋混凝土結構 45 （ 2） 磚木結構 35 3 簡易房 5 4 建筑物 水塔、蓄水池、水井、 油罐、園 林、停車場 15 二 機器設備 1 供電系統(tǒng) 設備 變壓器、開關柜、發(fā)電機、充電機等 15 2 供熱系統(tǒng)設備 鍋爐、烤爐、管道等 15 3 中央空調系統(tǒng) 制冷機（組）、冷卻塔等 10 4 通訊設備 程控電話、無線電話、電傳 機、內部呼叫器等 10 5 洗滌設備 洗衣機、于濕洗機、烘干機、燙平機等 5 6 維修設備 車床、刨床、電焊機、萬能測試臺等 10 7 廚房機具設備 冰箱、冷柜、洗碗機、餃子機、合面機等 5 8 電子計算系統(tǒng)設備 計算機終端、收款機（帶電腦）等 8 9 電梯 10 10 相片沖印設備 8 11 復印打字設備 5 12 其它機器設備 10 三 交通運輸工具 頁數： 6/4 編號： 004 14 XXXX 商務會館 管理制度 部門 : 財務部 描述 : 固定資產管理制度 生效日期 : 編號 : 004 小 轎車 行駛公里 20萬 5 貨車 行駛公里 50萬 12 摩托車 行駛公里 15萬 5 四 家具設備 1 家具設備 （ 1） 營業(yè)用家具設備 成套家具、美容設備、衛(wèi)生設備等 5 （ 2） 辦公用設備 10 2 地毯 （ 1） 純毛地毯 5 （ 2） 混織地毯 3 （ 3） 化纖地毯 3 五 電器及影視設備 1 閉路電視播放設備 10 2 音響設備 5 3 電視機 5 4 電冰箱 5 5 空調器 （ 1） 柜式 5 （ 2） 窗式 3 6 電影放映機及幻燈機 10 7 照相機 10 8 攝像及錄像設備 10 9 其他電器設備 5 六 文體娛樂設備 1 高級樂器 10 3 健身房設備 5 七 其他設備 1 工藝擺設 高級屏風、高級工藝品 、名貴字畫等 10 2 消防設備 6 頁數： 7/4 編號： 004 15 XXXX 商務會館 管理制度 部門 : 財務部 描述 :低值易耗品的管理制度 生效日期 : 編號 : 005 低值易耗品的管理制度 低值易耗品是企業(yè)財產的重要組成部分，具有分散面廣、品種繁雜、流動性大、容易損壞的特點。為了加強低值易耗品的管理。保護企業(yè)的財產，杜絕浪費的漏洞，特制定本制度。 （一）低值易耗品的標準和范圍 1．企業(yè)的物質資料使用期不滿一年的、單位價值在二百元以上、二千元以下的家具、工具、用具、玻璃器皿等，為低值易耗品。 2．低值易耗品按其用途可分為以下幾類： （ 1）家俱用具； （ 2）辦公用具； （ 3）工器具； （ 4）勞防用具； （ 5）儀器儀表； （ 6）金屬餐具； （ 7）擺設掛飾； （ 8）玻璃、陶瓷器皿； （ 9）其他。 3. 原則上以單位價值在二百元以下的物品為物料用品，但要同時結合物品的性質由各企業(yè)自行具體制定低值易耗品明細目錄。 （二）低值易耗品的核算 1. 在庫低值易耗品：對庫存的低值易耗品要設立明細賬、卡進行登記和核算；核算的計價方法采用加權平均法；低值易耗品的采購、入庫、領發(fā)等手續(xù)要齊全。 2．在用低值易耗品： 在用低值易耗品采用一次性攤銷法，在領用時就將其全部價值一次計入有關成本或費用賬戶。對于一次性攤銷金額過大的，可以在一年內分期均衡攤銷。 （三）低值易耗品的管理 1. 低值易耗品應實行分級歸口管理：對于在 庫低值易耗品，由計財部門負責分類核算，倉庫負責明細核算和實物管理對于在市低值易耗品，由行政部為主管部門．設置實物明細賬進行登記．對實物統(tǒng)一編號釘牌，由使用部門負責對使用的實物進行保管，責任到人。 2. 行政部門應會同低值易耗品倉庫所在部門根據使用需要和適當的庫存儲備，按月、季、年提出采購及用款計劃，由財務部門落實資金報總經理批準后交計財部采購部門采購。采購進的低值易耗品一律先辦理驗收入庫，物品入庫后，才能辦理領用。 3. 使用部門應指定專人負責辦理低值易耗品的領用、退庫、保管和報廢等手續(xù)。為了做到物盡其用， 對低值易耗品除新領外，一般應采用先報廢、后領用、以舊換新的辦法。 頁數： 1/5 編號： 005 16 XXXX 商務會館 管理制度 部門 : 財務部 描述 : 低值易耗品的管理制度 生效日期 : 編號 : 005 4. 應建立必要的賠償制度，凡由于使用人保管不善而遺失、損壞等，應予以賠償。 5. 低值易耗品的使用部門和行政部門應定期會同進行實物盤點。發(fā)現問題，及時處理，使帳、卡、物相一致。 6. 為了便于管理，低值易耗品應予以統(tǒng)一編號，共分九大類，用 英文字母當頭表示： A. 家俱用具 B. 辦公用具 C. 工器具 D. 勞防用具 E. 儀器儀表 F. 金屬餐具 G. 擺設掛飾 H. 玻璃、瓷器器皿 I. 其他 頁數： 2/5 編號： 005 17 XXXX 商務會館 管理制度 部門 : 財務部 描述 : 采購管理制度 生效日期 : 編號 : 006 采購管理制度 物資采購是企業(yè)經營管理過程中的重要環(huán)節(jié)，它對節(jié)約物資消耗，降低物資成本，加速資金周轉，提高經濟效益起著重要作用。為規(guī)范物資采購工作，特 制定本制度： 1. 工作任務和工作要求：采購部隸屬于 財 務部經理領導，統(tǒng)一采購會館 經營管理所需的各類食品、 酒 水 、商品、物品、物料、物資?；竟ぷ鞣结樖牵骸案愫貌少徆?，確保經營管理之需”。工作原則：以經營管理為中心，做好采購工作計劃，嚴格管理，貨比三家。在采購工作中嚴格執(zhí)行采購制度，在采購過程中必須緊緊抓住數量、質量、價格、交貨日期等四個主要工作環(huán)節(jié)，做到誰采購、誰負責、嚴格執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)。 2. 加強計劃管理，嚴格審批手續(xù)：采購工作的確立和實施是加強采購管理的關鍵，也是加強經營管理的重要環(huán)節(jié)。為此 需確立采購計劃由采購部門牽頭，會同客房部、餐飲 部、工程等各部門接照常年消耗量編制年度、季度、月度采購計劃報經 財 務 部經理審核平衡，上報總經理批準后實施。 （ 1）客房部、餐飲部、工程部等需要日常用品、物品、物資的下一年度計劃在本年度 10月份由采購部門會同相關部門擬定方案，經 財部經理、總經理審核批準后實施。每季的季度采購計劃在上季末進行編制，每月的月度計劃在上月底（ 25日之前）擬定，經 財 務部經理審核，總經理批準后實施。 （ 2）主食品及其他食品采購采取定期補給的辦法，由倉庫填寫補充申購單給采購部，大米、面粉（含米面 干制品）進口餐料、酒類、干貨、罐頭類可每月進貨一次。糖、飲料、油類、調味品類等每 7天進貨一次。 （ 3）商品采購每月由商場部編制采購計劃，報 財 務 部經理審核，總經理批準后實施（本月計劃由上月 25日之前擬定）。商場采購采用“勤進、少進”原則。 （ 4）倉庫補充請購審批：成本部倉庫是會館 各種物品存貨的總庫，倉庫管理應掌握二個原則：（ A）存貨需要最高最低存量，當物品到最高存量應停止采購，當存貨低于最低庫量時，保管員應主動提出請購手續(xù)，并在平時與經營部門保持經常聯系，征求物品使用意見，隨時向采購部反映。（ B）物品領用（食 品領用）要采用先進先出法，保證食品的保鮮期。 （ 5）其他零星物 品的采購，由使用部門提出請購，由成本部、采購部提出采購意見，經 財務 部經理審核同意報經總經理批準后執(zhí)行。 3. 采購程序及報價：任何物品（商品、食品）的采購必須貨比三家，價廉物美，擇優(yōu)采購，任何介紹人不得干預采購任務執(zhí)行。 （ 1）定價程序： A、屬于成本部倉庫正常庫存 的貨物采購，采購員須將三家以上報價（人民幣）報采購部門審核，經 財 務 部經理審定后，報總經理批準后執(zhí)行。 頁數： 1/6 編號： 006 18 XXXX 商務會館 管理制度 部門 : 財務部 描述 : 采購管理制度 生效日期 : 編號 : 006 B. 由客戶每天交貨的鮮活貨類（包括鮮活海鮮）實行 10天一期定價。各客戶于定價前三天報價給成本部、采購部、廚師長核價，經采購部門主管批準后執(zhí)行。 （ 2）請購程序： 請購部門一成本部審核一采購部門核價一 財 務 部