【總結】銷售人員的勝任力模型(素質模型)銷售人員的勝任力模型(素質模型)匯??萍忌虅湛偙O(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次
2025-02-26 23:26
【總結】1行為面試問題設計示例?請舉例說明你曾遇到過的最大的挑戰(zhàn)是什么??你過去在什么情況下曾經放棄過?請舉個例子。勝任力定義行為描述結果導向挑戰(zhàn)、推動組織或自我以超越(他人)并取得預期結果。1.挑戰(zhàn)組織、自我,設定高期望值2.設立或幫助設立適當?shù)娜蝿?、?/span>
2024-10-16 05:17
【總結】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35
【總結】勝任素質詞典注:以下排列不分先后代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為A+2:卓越的勝任特征行為1、全局觀念(OVV)【定義】從組織整體和長期的角度,進行考慮決策、開展工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。n認清局勢深刻理解組織的戰(zhàn)略目標,組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關系,以及其他各關鍵因
2025-08-04 05:03
【總結】 許繼集團有限公司勝任力提升工程各位領導,您好:自李總在“七一”講話中發(fā)出了“強化六種能力,快速爭創(chuàng)一流”的號召以來,各位中層以上領導帶領員工認真學習、領會李總的講話精神,充分認識六種能力建設的重大意義,并結合自己所在的業(yè)務領域對強化六種能力建設的路徑和措施進行了系統(tǒng)思考,提出了十分有益的見地。本期《勝任力提升之道》選編部分
2025-06-23 23:24
【總結】崗位勝任力模型勝任力模型詳細規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴密的內在邏輯關系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經常看見的有些人滿腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎上,
2025-06-27 14:18
【總結】一、崗位勝任力核心能力要素:核心要素:創(chuàng)新能力、學習發(fā)展、績效導向、解決問題、團隊合作、培養(yǎng)他人、進取心、組織認同、溝通協(xié)調、表達能力、信心。二、專業(yè)能力要素:市場要素:市場分析、市場導向、計劃制定、以客戶為中心、信息分析、溝通協(xié)調、策略性推銷技能、彈性與適應、自我控制、公關能力、人際交往技術要素:技術應用能力、專業(yè)化、業(yè)務操作技能、分析判斷、前沿追蹤、關注細
2025-04-09 11:41
【總結】連鎖零售企業(yè)采購實戰(zhàn)封閉訓練營1敬請配合:?請把手機調整到震動位置或關閉;?請不要隨意走動;?積極思考,主動參與;?你是學習的主人;?重在應用。知道的是知識,應用的是智慧。2?贏移網(wǎng)提供超市、百貨、購物中心、商業(yè)地產、便利店營銷策劃等零售業(yè)態(tài)的資料下載和超市管理、零售管理、連鎖經營管理等專業(yè)知識下載從這里讀懂零售策劃.?一包
2025-01-14 11:07
【總結】門店管理中心店長的勝任力與角色定位一、門店店長的勝任力(一)談談勝任力(二)提高勝任力的四大模塊(一)、談談勝任力勝任力即是否能勝任崗位的能力。該能力是以經驗和素質做基礎的。值得要注意的是:?是否勝任是由公司評判的,是以能否達到公司要求為主要衡量標準的?對該能力的評估同時來源于你
2025-02-23 13:22
【總結】基于能力素質模型的人才發(fā)展體系目錄***集團核心能力素質模型應用全景規(guī)劃集團管理干部領導力模型部/處/科級管理干部核心能力素質模型全員通用能力素質模型人才標準體系·集團管理干部能力發(fā)展評價系統(tǒng)·集團管理干部素質選拔測評系統(tǒng)·部/處/科
2025-03-09 20:20
【總結】銷售人員的勝任力模型(素質模型)匯海科技商務總監(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:29
【總結】高層管理者勝任特征模型的評價研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(合格的績效或優(yōu)秀的績效)有因果關聯(lián)的個體的潛在特征。(Spencer,1993)
2025-01-21 01:00
【總結】2023年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當?shù)男枨蠓治?、輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力
2025-01-06 21:43
【總結】提高聘用效益的關鍵程序2023/3/81帶著幾個問題來參與今天的課題??我們企業(yè)是否真正需要人才??我們企業(yè)需要什么樣的人才??我們該用什么方式尋找人才??企業(yè)人才是選拔出來的還是培訓出來的?2023/3/82案例研討?案例:集團公司二級企業(yè)內部招聘1名主管人事行政的副總?問題:假如你在公
2025-02-17 23:25
【總結】這樣提升班組長勝任力22??2023?Eaton?Corporation.?All?rights?reserved.開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術新33??2023?Eaton?Corpo
2025-02-10 22:20