【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】I/72摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀,企業(yè)核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉(zhuǎn)化為對人才的競爭,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何選拔勝任崗位需要的人才,如何確定勝任崗位需要的人才標準,如何考核現(xiàn)有崗位上員工的勝任能力及如何進行勝任能力測評成為企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵所在。因此崗位勝任
2025-06-28 12:02
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯海科技商務(wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:29
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀,企業(yè)核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉(zhuǎn)化為對人才的競爭,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何
2025-06-28 11:51
2025-06-27 08:18
【總結(jié)】分級素質(zhì)詞典HAY集團公司目錄第一部分介紹 3第二部分通用素質(zhì)(按英文字母順序排列) 4成就導(dǎo)向(ACH) 4歸納思維(CT) 5演繹思維(AT) 6培養(yǎng)人才(DEV) 7服務(wù)精神(CSO) 7靈活性(FLX) 8監(jiān)控能力(DIR) 9收集信息(INF) 10影響能力(IM
2025-08-01 18:50
【總結(jié)】....任職資格體系和勝任力素質(zhì)模型的聯(lián)系和區(qū)別一、何謂任職資格任職資格是指為了保證工作目標的實現(xiàn),任職者必須具備的知識、技能、能力和素質(zhì)等方面的要求,常常以勝任職位所需的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、工作技能、能力等加以表達。具體來說任職資格是:—任職資格是任職者取得高績效的行為的
2025-04-01 23:15
【總結(jié)】13/13質(zhì)能力詞典表1:成就導(dǎo)向的評量表等級行為描述A激勵成就行動的強度與完整性A-1不符合在工作上的標準。在工作上漫不經(jīng)心,只符合基本的要求(卻很關(guān)心工作以外的事如社交生活、地位、興趣、家庭、運動和朋友關(guān)系)。在訪談過程中,受訪者對于自己的工作內(nèi)容無法生動地描述有關(guān)的工作細節(jié),卻熱切地談?wù)撘恍┕ぷ饕酝獾幕顒覣0只專注在任務(wù)上。雖然努力工作,但對
2025-08-03 08:50
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-06-22 06:46
【總結(jié)】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35
【總結(jié)】 許繼集團有限公司勝任力提升工程各位領(lǐng)導(dǎo),您好:自李總在“七一”講話中發(fā)出了“強化六種能力,快速爭創(chuàng)一流”的號召以來,各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會李總的講話精神,充分認識六種能力建設(shè)的重大意義,并結(jié)合自己所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)娀N能力建設(shè)的路徑和措施進行了系統(tǒng)思考,提出了十分有益的見地。本期《勝任力提升之道》選編部分
2025-06-23 23:24
【總結(jié)】崗位勝任力模型勝任力模型詳細規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)常看見的有些人滿腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎(chǔ)上,
2025-06-27 14:18
【總結(jié)】質(zhì)能力詞典表1:成就導(dǎo)向的評量表等級行為描述A激勵成就行動的強度與完整性A-1不符合在工作上的標準。在工作上漫不經(jīng)心,只符合基本的要求(卻很關(guān)心工作以外的事如社交生活、地位、興趣、家庭、運動和朋友關(guān)系)。在訪談過程中,受訪者對于自己的工作內(nèi)容無法生動地描述有關(guān)的工作細節(jié),卻熱切地談?wù)撘恍┕ぷ饕酝獾幕顒覣0只專注在任務(wù)上。雖然努力工作,但對于產(chǎn)出卻沒有證據(jù)顯示達
2025-08-01 18:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典設(shè)計能力素質(zhì),又叫勝作素質(zhì),是在特定企業(yè)的環(huán)境中,在具體的工作崗位上,做出優(yōu)秀業(yè)績需要的行為特征。員工能力素質(zhì)模型知識技能職業(yè)素養(yǎng)?學(xué)歷與專業(yè)?通用知識?專業(yè)知識?計劃?領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新?溝通?決策?……?團隊精神
2025-01-17 03:25
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標
2025-05-27 22:37