【總結(jié)】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對企業(yè)有什么樣的價值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來的?讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素,一是學歷,即具有獲得相應知識的學習經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務知識、人力資源知識等。學歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】中國移動通信集團湖北有限公司集團線條專業(yè)規(guī)劃項目崗位勝任力模型構(gòu)建報告深圳市問鼎資訊有限公司2011-12-02-73-/75目錄目錄 -1-一、前言 -2-二、研究方法和步驟 -3-(一)被
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】專業(yè)資料分享文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號編制人--批準人--歸口部門人力資源部實施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12
2025-05-28 00:38
【總結(jié)】......員工勝任力模型及標準學習參考目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】基于崗位勝任力模型的企業(yè)培訓體系構(gòu)建實踐-權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的學術(shù)論文期刊文獻年終總結(jié)年終報告工作總結(jié)個人總結(jié)述職報告實習報告單位總結(jié) 摘要:本文通過分享某上市公司(文章中簡稱A公司)運用崗位勝任力模型在培訓體系構(gòu)建上的成功經(jīng)驗,探討如何構(gòu)建精細化的
2025-08-09 07:50
【總結(jié)】員工勝任力模型及標準-19-目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟變化,公司的財富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2025-07-14 22:31
【總結(jié)】旭輝集團勝任力模型研究稿目錄一、建立勝任力模型的基本思路……………………………………………2二、建立勝任力模型的框架…………………………………………………21、勝任力模型理論基礎………………………………………………………22、勝任力模型基本框架………………………………………………………3三、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員勝任力模型……………………………………41、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員
2025-06-24 23:30
【總結(jié)】報告說明“新興市場”、“并購”以及“創(chuàng)新”日益成為中國企業(yè)關(guān)注的三大關(guān)鍵戰(zhàn)略??缃邕\營與領導力發(fā)展成為企業(yè)越來越關(guān)注的問題。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,中國企業(yè)在未來都將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)。尋找發(fā)展方向、提升創(chuàng)新能力和保證高速成長是企業(yè)在變革轉(zhuǎn)型中所面臨的挑戰(zhàn)。在變革過程中,各層級管理者的領導力提升與發(fā)展將為企業(yè)發(fā)展勢頭提供強勁動力。那么,優(yōu)秀領導者應該具備哪些能力素質(zhì)?如何盤點領導力狀況
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評價系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過對**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長遠對優(yōu)秀人員的應用,儲備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2025-07-27 00:53
【總結(jié)】21項素質(zhì)能力模型第一章成就和行動 2成就導向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2025-07-27 09:00
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號編制人--批準人--歸口部門人力資源部實施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12345671專業(yè)勝任力戰(zhàn)略導向能力√√2
2025-07-27 06:50
【總結(jié)】崗位勝任力模型的要素構(gòu)成及等級劃分1、知識知識包含兩個大的要素,一是學歷,即具有獲得相應知識的學習經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:化工知識、產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務知識、人力資源知識、生產(chǎn)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、采購知識、環(huán)保管理知識、法律知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、專業(yè)外語知識等。學歷級別定義:級別定義★中
2025-07-27 04:44
2025-07-14 19:15