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崗位勝任力模型的要素構成及等級劃分(編輯修改稿)

2025-08-23 04:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 尊重規(guī)則 有較強的法律、制度意識,尊重企業(yè)運作中的各種規(guī)則,不會為局部小利而輕易打破規(guī)則和已經建立的平衡與秩序?!铩铩飯F結協作 倡導部門間相互支援、默契配合,共同完成組織戰(zhàn)略目標?!铩铩铩锔视诜瞰I 明確局部與整體的關系,在決策時能夠通盤考慮;以企業(yè)發(fā)展大局為重,在必要時能夠勇于犧牲局部“小我”和暫時利益,為企業(yè)戰(zhàn)略實現和長遠發(fā)展的大局讓路。1人際交往人際交往:對人際交往保持高度的興趣,能夠通過主動、熱情的態(tài)度以及誠懇、正直的人格面貌贏得他人的尊重和信賴,從而贏得良好的人際交往氛圍。級別定義★人際敏感性 對自己及他人的性格、情緒、需要等有敏銳的直覺和認知?!铩餆崆橹鲃?在人際交往過程中,積極主動地去了解他人或使他人了解自己,體察他人需要,對團隊支持性行為保持高度的熱情?!铩铩锷鐣m應性 對人際壓力有良好的承受力和應對能力;能夠針對不同情境和不同交往對象,靈活使用多種人際技巧和方式,以適應復雜的人際環(huán)境。★★★★誠信守言 在人際交往過程中,信守承諾,有較強的責任感,表現出誠實正直的品性,使其令人信賴。1市場導向市場導向:以市場的發(fā)展變化作為自己工作的行動指南。級別定義★關注市場 密切關注市場經濟環(huán)境、客戶需求的變化、產品技術的發(fā)展,渴望對市場信息充分地掌握?!铩锇盐帐袌?運用科學系統的分析方法分析影響市場的各種因素、影響過程和影響結果。對市場需求敏感,能夠洞察到隱藏的市場機會, 并且提出合理的捕捉市場機會的設想?!铩铩镆蚴卸鴦?對市場變化反應迅速,利用市場信息指導產品、市場營銷和建立聯盟等決策?!铩铩铩镆龑袌?根據對地區(qū)的經濟環(huán)境、文化、價值觀、客戶習慣等方面的深入了解,推出新的產品、服務和競爭策略,引導市場潮流、發(fā)掘更大的市場空間。1市場分析市場分析:密切關注市場,通過對市場變化中反映出來的現象、數據信息等,進行分析處理,用以了解市場變動的趨勢、指導自己的工作。級別定義★市場意識 深刻認識到市場對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性,密切關注市場環(huán)境、客戶需求的變化、產品技術的發(fā)展,渴望對市場信息充分地掌握。★★信息獲取 能夠掌握科學、先進的市場調查方法,快速準確地獲得來自市場的第一手資料,保持對市場變化的敏感?!铩铩锟茖W分析 能夠運用多種先進、高效的統計分析工具(如計算機統計軟件),科學、客觀地對原始信息進行統計處理,從中分析出影響市場的各種因素、影響過程與結果?!铩铩铩镅芯颗c報告 具備一定的市場研究能力,能夠從市場數據的統計分析中,洞察和發(fā)現潛在的市場價值和商機,并形成條理清晰、有理有力的市場分析報告。1授權授權:將工作職責與職權賦予個人或群體,使員工對組織產生承諾、歸屬感和參與感,提升員工的貢獻度,并使自己從日常事務中解脫出來,專心致力于全局性工作。級別定義★愿意授權 理解“真正的管理者通過別人來進行工作”的理念,把授權作為提升管理效能、激發(fā)下屬潛能的重要工具?!铩镒孕排c信任 對自己有信心,不會因為擔心被取代而不給下屬機會;信任下屬,相信他們能夠在沒有自己的干預下取得成功?!铩铩锍吻遑煓唷≡谑跈鄷r,清晰地表明工作的原則和權限范圍,明確要完成的目標;以正式的渠道公告授權內容,以幫助下屬獲得配合和減少沖突?!铩铩铩锔欀笇А∈跈嗪?,對工作方法給予必要的指導,對成績給予及時肯定,對問題進行溝通和處理,確保職權不被濫用以及在必要時提供幫助。1團隊合作團隊合作:團結同事,并密切配合同事完成工作任務。級別定義★建立信任 能夠以務實、勤懇的工作作風、誠信守言的良好品行、聰敏的專業(yè)形象等,贏得他人的信任和尊重;同時能夠以開放的心態(tài)對待合作者,懂得欣賞他人、信任他人?!铩锷朴跍贤?善于通過正式及非正式的形式與他人進行溝通,及時了解他人需要和觀點,澄清自己的要求和認識,以便迅速明確問題、達成默契,開展工作?!铩铩锝巧{適 能夠在較短時間里,找到自己對于團隊的最佳貢獻區(qū),調整并承擔起相應的角色職責?!铩铩铩锛w榮譽感 能夠為團隊目標的實現盡心竭力;不計較個人得失,能夠以團隊整體利益為重,以作為團隊的一員而驕傲。1團隊整合團隊整合:協調團隊內部關系,優(yōu)化人員配置,使組織高效率地運轉。級別定義★慧眼識人 能夠識別出員工的才干、優(yōu)劣勢和潛能,對其能否出色完成使命有良好的預見力?!铩飪?yōu)勢互補 能夠根據團隊任務的特點、團隊能力的定位,在組建團隊過程中,依據個體的才干有意識地進行優(yōu)勢互補性搭配,形成團隊合力。★★★建立信任 努力在團隊中建設相互合作、相互支援和共同發(fā)展的團隊信任關系。★★★★團隊導向 以團隊整體任務的出色完成作為團隊的績效標準,鼓勵利于團隊整體的行為。1信息分析信息分析:能夠把那些原始的、零散的材料經過歸納整理,綜合分析,去粗取精,去偽存真,變成系統的、具有較強操作性和指導性的意見、建議。級別定義★信息搜集 能夠通過網絡、報章雜志書籍、會議和人際交流等多種途徑,快速獲得大量信息?!铩镄畔⒐芾?能夠有意識地做好信息的分類、整理和貯存,以便在必要時可以迅速調用?!铩铩镄畔⒓庸?能夠從零散的信息中,敏銳地洞察社會、行業(yè)以及市場等的新動向、新趨勢,并判斷分析出潛在的發(fā)展機會?!铩铩铩镎吓c應用 能夠將來源不同的信息整合起來,并將信息分析中呈現的新動向和新趨勢與企業(yè)實際相聯系,提出預見性建議,為規(guī)劃企業(yè)發(fā)展以及應對市場變化提供依據。學習發(fā)展學習發(fā)展:通過吸取自己或他人經驗教訓、科研成果等方式,增加學識、提高技能,從而獲得有利于未來發(fā)展的能力。級別定義★學習意識 對新知識、新技能具有強烈的渴求;積極利用多種途徑為自己創(chuàng)造學習機會。★★經驗總結 善于總結成功和失敗的經驗,以尋找提高自己能力的途徑。善于分析自身的知識和工作要求的差距,并快速采取行動彌補之。★★★學習過程 善于利用多種途徑為自己創(chuàng)造學習機會,不斷嘗試新的學習方法?!铩铩铩飳W習目標 能夠將個人學習目標與職業(yè)生涯規(guī)劃相結合,并制定相應的學習計劃。2以客戶為中心以客戶為中心:關注客戶需求和利益,以追求客戶滿意為組織工作的中心任務。級別定義★關注客戶 深刻理解客戶利益與企業(yè)利益的關系,利用多種渠道不斷了解客戶感受,預測客戶需求,以此作為改進工作的行動指南?!铩镒非罂蛻魸M意 以贏得客戶滿意為使命,致力于開發(fā)符合客戶需求的產品,并持續(xù)努力為客戶提供快捷、周到和便利的服務?!铩铩锇l(fā)展客戶關系 從客戶的角度出發(fā),與客戶建立并保持穩(wěn)固、信任的伙伴關系,在客戶中樹立良好的企業(yè)形象與口碑,以提高客戶忠誠度。★★★★為客戶創(chuàng)造價值 關心客戶的發(fā)展和困難,通過向客戶提供可能的支持和幫助,實現企業(yè)與客戶的雙贏。2指導與監(jiān)控指導與監(jiān)控:對下屬的工作提供指導與支持,促使其能力提升;對布置給下屬的工作進行跟蹤,要求其及時反饋,并根據情況做出相應對策的能力。級別定義★業(yè)務支持 精通有關業(yè)務;能夠根據工作進展、對可能出現情況的預測和計劃執(zhí)行過程中,向下屬或下級相關單位提供必要的知識技能培訓、專業(yè)咨詢和后臺支持,解除疑惑,從而促進工作順利推進?!铩锛皶r追蹤 在任務執(zhí)行過程中,注意對工作進程的跟蹤?!铩铩锾峁┓答仭∧軌蚶酶鞣N手段,及時獲得反饋,迅速調整方案和策略?!铩铩铩锓窒砼c提升 重視經驗的總結和分享,并以此促進本部門及相關單位工作能力的提升和流程優(yōu)化。2制度優(yōu)化制度優(yōu)化:能夠分析和洞察組織內部管理制度中的缺口和薄弱環(huán)節(jié),并有針對性地通過制度的建設、補充,不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度體系,提升和強化行政管理效力。級別定義★制度意識 對企業(yè)管理制度的功能、作用機制和結構有全面的認識和深刻的理解,有通過建立規(guī)范的制度來提高組織運作效率的意識?!铩镏贫戎R 對國內外先進企業(yè)的管理制度有廣泛地了解,探究各種管理制度的原理、作用及其優(yōu)劣所在?!铩铩锝M織分析 密切關注企業(yè)內外部各種因素對企業(yè)運作的影響,及時了解與掌握組織管理運作制度的缺口和不盡人意的地方?!铩铩铩镏贫韧晟啤「鶕?zhí)行情況對制度進行客觀的評估,對有缺陷或因工作任務的變化而需要
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