【總結(jié)】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從
2025-02-18 12:31
【總結(jié)】高效服務(wù)專業(yè)誠信ZHSB中海盛邦物業(yè)入伙方案以精品服務(wù)迎業(yè)主回家楊吉斌一、入伙流程二、工作組職責(zé)三、保安及車輛管理方案四、物資安排五、各部門準備工作六、禮儀、服裝的要求七、各組人員的聯(lián)系電話目錄八、現(xiàn)場功能分布九、入伙通知書投遞計劃
2025-01-25 14:34
【總結(jié)】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價還價2.雙方利益是談判的基點?將人和問題分開1.正確提出
2025-01-06 20:50
【總結(jié)】員工招募與選拔錄用學(xué)習(xí)目標主要內(nèi)容1學(xué)習(xí)目標通過本章學(xué)習(xí),明確招募的目的是為了滿足組織發(fā)展的需要,人員選拔錄用是吸收獲取人才工作中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強的一步。通過掌握員工招募的涵義、目標、意義、原則、程序和選拔錄用的涵義、意義、原則、程序,理解錄用考核技術(shù)。
2024-12-30 14:12
【總結(jié)】團隊精神與團隊執(zhí)行力培訓(xùn)我的人生,我做主!5個月以后,重生的鷹又可以翱翔于廣闊的天空,再繼續(xù)它后30年的光輝歲月…?你的成功指數(shù)是多少?如何更早獲得成功??你的個人價值是多少?如何評估自身價值??成功可以規(guī)劃嗎?如何把成功做成規(guī)劃?
2025-01-15 21:46
【總結(jié)】......員工勝任力模型及標準學(xué)習(xí)參考目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的
2024-07-23 19:12
【總結(jié)】員工勝任力模型及標準-19-目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟變化,公司的財富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2024-07-23 22:31
【總結(jié)】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評價系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過對**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長遠對優(yōu)秀人員的應(yīng)用,儲備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2024-08-05 00:53
2024-07-23 19:15
【總結(jié)】“智慧交通”建設(shè)方案中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司二〇一五年1“智慧交通”概述“智慧交通”系統(tǒng)總體設(shè)計湘潭智慧交通系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計近幾年來,湘潭經(jīng)濟和社會發(fā)展迅速,居民生活水平的丌斷提高,機勱車擁有量迅速增長,交通需求極大增加,原有的交通供需平衡被打破,基礎(chǔ)設(shè)施、交通管理設(shè)施和管理能力的提高跟丌上交
2025-01-04 01:24
【總結(jié)】2023/2/141JECCIFIVE樣板店標準手冊JCEEIFIVE直營部2023/2/142目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標準?1、城市規(guī)劃標準?2、商圈特征?3、交通運輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測?7、競爭品牌氛圍
2025-01-27 03:23
【總結(jié)】BrandsTheirStewardshipJeanLinSeptember2023奧美的遠景/OMVision對珍視品牌的人而言奧美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbrands.奧美的價值觀/Our
2025-01-21 06:30
【總結(jié)】1中國鐵建重工集團有限公司2023年5月研發(fā)項目管理培訓(xùn)項目管理是二十世紀50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設(shè)備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計周期縮短整整兩年。60年
2025-01-20 13:32
【總結(jié)】營銷預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營銷預(yù)算的基本理論與實務(wù)?營銷預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營銷預(yù)算管理制度?營銷預(yù)算的管理與控制一.營銷預(yù)算的概念?定義-營銷預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營銷目標而分配資源并監(jiān)控實際目標達成及費用支出情況的營利性的營銷財務(wù)計劃?營銷預(yù)算服務(wù)于營銷計劃/
2025-01-13 02:17
【總結(jié)】主動微笑服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)本課程,您將得到哪些收益?成為企業(yè)的“微笑之星”身邊的員工被您所感染,也愛上微笑高質(zhì)量的服務(wù)為您贏得更多的客戶資源您為公司創(chuàng)造更多利潤長笑長樂,做個快樂的經(jīng)理人課程內(nèi)容微笑服務(wù)為什么要推行微笑服務(wù)?什么是微笑?如何訓(xùn)
2025-01-25 18:12