【正文】 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ G）忠誠(chéng)度： 對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)、組織的信任及忠實(shí)的程度。 四級(jí) 以顧客利益為中心，全面建設(shè)服務(wù)氛圍。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） 職業(yè)素養(yǎng)指工作態(tài)度， 是 員工 對(duì) 公司 企 業(yè) 文化 的認(rèn)知 與 認(rèn) 同 。 三級(jí) 溝通技巧較高，具有較強(qiáng)的說服力和影響力，書面溝通時(shí)、有較強(qiáng)的感染力。 崗位經(jīng)驗(yàn)（從事過與本崗位職責(zé)要求相近的工作年限） 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（從事過與本公司同行業(yè)的工作年限） 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 1年以下 12年 24年 47年 711年 1115年 15年以上 勝任力模型（技能） 技能指運(yùn)用資源解決問題的某一方面能力。 級(jí)別 定 義 一級(jí) 了解 A、 B的基本概念 。 四級(jí) 精通 A、 B、 C、 D、 F類知識(shí)。 三級(jí) 掌握公司某一個(gè)或幾個(gè)商務(wù)戰(zhàn)略的操作戰(zhàn)略（細(xì)分職能戰(zhàn)略）策劃與戰(zhàn)略管理的知識(shí)，包括制造（生產(chǎn)、物流）、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量、人力資源。雖然有了良好的知識(shí)基礎(chǔ) 、 技能 ， 但并不一定就能符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的要求 。 勝任力模型（教育背景部分） 教育背景：按學(xué)歷分初中 、 高中 （ 包括中專和中技 ） 、 大專 、本科 、 碩士 、 博士 。 三級(jí) 了解以上內(nèi)容中的兩類以上基本概念，熟練掌握其中任意一類操作運(yùn)用原理。 勝任力模型（知識(shí)部分） （ F） 生產(chǎn)知識(shí)：包括： A類：生產(chǎn)安全 、 相關(guān)生產(chǎn)流程； B類：生產(chǎn)計(jì)劃 、 生產(chǎn)調(diào)度； C類：現(xiàn)場(chǎng)管理 、 生產(chǎn)工藝流程； D類：生產(chǎn)成本控制 （ 生產(chǎn)效率 、 人員利用率 ） ； E類：工藝設(shè)備管理； F類：供應(yīng)鏈管理 。 級(jí)別 定 義 一級(jí) 借助字典可以進(jìn)行工作相關(guān)資料的閱讀。 三級(jí) 能夠有效地制定一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域的工作計(jì)劃。 三級(jí) 對(duì)復(fù)雜事物進(jìn)行較全面、客觀的分析，能夠提出較具體的解決方案；能夠比較準(zhǔn)確的把握別人的思想。 三級(jí) 經(jīng)常為團(tuán)隊(duì)提出有意義、建設(shè)性的意見，當(dāng)團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益沖突時(shí)，總是以團(tuán)隊(duì)為先。 四級(jí) 具有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，主動(dòng)迎接工作挑戰(zhàn)，不斷地向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 高管人員勝任力模型 知識(shí) 公司知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ F）誠(chéng)信： 誠(chéng)實(shí)、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。 四級(jí) 能夠?qū)ぷ鞣椒ā⒘鞒踢M(jìn)行分析，并提出改善方案。 四級(jí) 運(yùn)用全局性的資源，運(yùn)用分級(jí)管理授權(quán)，完成全局性工作目標(biāo)。 三級(jí) 能夠?qū)ο聦偬岢龅慕ㄗh進(jìn)行決策或能向上級(jí)提供合理的決策建議，并能對(duì)影響決策因素進(jìn)行全面分析，決策較為準(zhǔn)確。 三級(jí) 掌握計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，支持信息系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，了解信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)。 二級(jí) 掌握本崗位基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí) 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范和規(guī)程 ， 了解技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢(shì) ， 了解其他相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí) 。 四級(jí) 精通人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系 ， 并能提供設(shè)計(jì)思路建立 HRM系統(tǒng) ， 其中包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；人力成本分析與績(jī)效考核方法的設(shè)計(jì)；招聘方法與流程的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)管理；薪酬設(shè)計(jì)與管理 、 崗位分析方法的設(shè)計(jì)；崗位價(jià)值評(píng)估方法的設(shè)計(jì)；崗位勝任力模型管理 。 三級(jí) 全面了解公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向目標(biāo)、全部產(chǎn)品知識(shí)以及相關(guān)管理制度、流程。員工勝任力模型 優(yōu)秀企業(yè)的解決方案 中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng) 2023年修訂版 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 勝任力模型 崗位勝任力模型 教育 背景 知