【正文】 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ G）忠誠度： 對工作、團隊、組織的信任及忠實的程度。 四級 以顧客利益為中心，全面建設(shè)服務(wù)氛圍。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） 職業(yè)素養(yǎng)指工作態(tài)度， 是 員工 對 公司 企 業(yè) 文化 的認知 與 認 同 。 三級 溝通技巧較高，具有較強的說服力和影響力，書面溝通時、有較強的感染力。 崗位經(jīng)驗（從事過與本崗位職責(zé)要求相近的工作年限） 行業(yè)經(jīng)驗（從事過與本公司同行業(yè)的工作年限） 一級 二級 三級 四級 五級 六級 七級 1年以下 12年 24年 47年 711年 1115年 15年以上 勝任力模型（技能） 技能指運用資源解決問題的某一方面能力。 級別 定 義 一級 了解 A、 B的基本概念 。 四級 精通 A、 B、 C、 D、 F類知識。 三級 掌握公司某一個或幾個商務(wù)戰(zhàn)略的操作戰(zhàn)略（細分職能戰(zhàn)略）策劃與戰(zhàn)略管理的知識，包括制造（生產(chǎn)、物流）、營銷、財務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量、人力資源。雖然有了良好的知識基礎(chǔ) 、 技能 ， 但并不一定就能符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的要求 。 勝任力模型（教育背景部分） 教育背景：按學(xué)歷分初中 、 高中 （ 包括中專和中技 ） 、 大專 、本科 、 碩士 、 博士 。 三級 了解以上內(nèi)容中的兩類以上基本概念，熟練掌握其中任意一類操作運用原理。 勝任力模型（知識部分） （ F） 生產(chǎn)知識：包括： A類：生產(chǎn)安全 、 相關(guān)生產(chǎn)流程； B類：生產(chǎn)計劃 、 生產(chǎn)調(diào)度； C類：現(xiàn)場管理 、 生產(chǎn)工藝流程； D類：生產(chǎn)成本控制 （ 生產(chǎn)效率 、 人員利用率 ） ； E類：工藝設(shè)備管理； F類：供應(yīng)鏈管理 。 級別 定 義 一級 借助字典可以進行工作相關(guān)資料的閱讀。 三級 能夠有效地制定一個或幾個領(lǐng)域的工作計劃。 三級 對復(fù)雜事物進行較全面、客觀的分析，能夠提出較具體的解決方案；能夠比較準確的把握別人的思想。 三級 經(jīng)常為團隊提出有意義、建設(shè)性的意見，當(dāng)團隊利益與個人利益沖突時，總是以團隊為先。 四級 具有強烈的使命感和事業(yè)心，主動迎接工作挑戰(zhàn)，不斷地向更高的目標(biāo)奮進。 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 高管人員勝任力模型 知識 公司知識、戰(zhàn)略知識、人力資源知識、財務(wù)知識、質(zhì)量管理知識。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ F）誠信： 誠實、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。 四級 能夠?qū)ぷ鞣椒?、流程進行分析，并提出改善方案。 四級 運用全局性的資源，運用分級管理授權(quán)，完成全局性工作目標(biāo)。 三級 能夠?qū)ο聦偬岢龅慕ㄗh進行決策或能向上級提供合理的決策建議，并能對影響決策因素進行全面分析，決策較為準確。 三級 掌握計算機及信息系統(tǒng)軟、硬件維護，支持信息系統(tǒng)運行的計算機及網(wǎng)絡(luò)維護，了解信息系統(tǒng)設(shè)計知識。 二級 掌握本崗位基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識 、 技術(shù)標(biāo)準 、 規(guī)范和規(guī)程 ， 了解技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢 ， 了解其他相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)知識 。 四級 精通人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系 ， 并能提供設(shè)計思路建立 HRM系統(tǒng) ， 其中包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；人力成本分析與績效考核方法的設(shè)計；招聘方法與流程的設(shè)計與培訓(xùn)管理；薪酬設(shè)計與管理 、 崗位分析方法的設(shè)計；崗位價值評估方法的設(shè)計；崗位勝任力模型管理 。 三級 全面了解公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向目標(biāo)、全部產(chǎn)品知識以及相關(guān)管理制度、流程。員工勝任力模型 優(yōu)秀企業(yè)的解決方案 中國人力資源調(diào)研網(wǎng) 2023年修訂版 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 勝任力模型 崗位勝任力模型 教育 背景 知