【總結(jié)】I/72摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀,企業(yè)核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉(zhuǎn)化為對人才的競爭,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何選拔勝任崗位需要的人才,如何確定勝任崗位需要的人才標(biāo)準(zhǔn),如何考核現(xiàn)有崗位上員工的勝任能力及如何進行勝任能力測評成為企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵所在。因此崗位勝任
2025-06-28 12:02
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表 15采購總
2025-05-27 23:45
【總結(jié)】崗位勝任力模型的要素構(gòu)成及等級劃分1、知識知識包含兩個大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:化工知識、產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務(wù)知識、人力資源知識、生產(chǎn)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、采購知識、環(huán)保管理知識、法律知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、專業(yè)外語知識等。學(xué)歷級別定義:級別定義★中
2024-08-05 04:44
【總結(jié)】如何看人不走眼勝任能力與選材及晉升勝任能力模型在人力資源管理中的應(yīng)用人力資源計劃招聘績效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計劃?組織差距分析?職位的勝任能力?行為評估面試?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績效目標(biāo)結(jié)合?以勝任能力為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段?以勝任能力為
2025-01-03 16:57
【總結(jié)】員工勝任力評估方案一、目的為了規(guī)范公司人員考核管理體系,實現(xiàn)公司人員動態(tài)管理,逐步建立和完善能上能下、能進能出的用人機制,優(yōu)化人員隊伍結(jié)構(gòu),提升人員整體素質(zhì),結(jié)合公司實際,實行人員勝任力的職務(wù)晉升、崗位調(diào)動及末位淘汰工作。二、適用范圍勝任力評估的范圍為所有正式員工(試用期員工不參與評估)。三、評估辦法及應(yīng)用1、評估項目項目權(quán)重內(nèi)容評估方式績效
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯海科技商務(wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:33
【總結(jié)】崗位勝任力模型評估手冊(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第二部分崗位勝任力評估 2
2025-06-29 01:16
【總結(jié)】招聘、面試與勝任力模型模型建立2023年12月6日講師:趙安信大衛(wèi):米開朗基羅思考一思考一選對人選對人VS培養(yǎng)人培養(yǎng)人哪個更重要?哪個更重要?你可以訓(xùn)練一只火雞上樹,但你可以訓(xùn)練一只火雞上樹,但不如直接找一只松鼠
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案第1章員工勝任素質(zhì)模型1.1.1勝任素質(zhì)簡述勝任素質(zhì)(Competency)又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動員工作出卓越績效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認知、特質(zhì)和動機等的素質(zhì)集合。勝任素質(zhì)模型自誕生之日起就
2025-04-25 12:53
【總結(jié)】中國移動通信集團湖北有限公司集團線條專業(yè)規(guī)劃項目崗位勝任力模型構(gòu)建報告深圳市問鼎資訊有限公司2011-12-02-73-/75目錄目錄 -1-一、前言 -2-二、研究方法和步驟 -3-(一)被
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】旭輝集團勝任力模型研究稿目錄一、建立勝任力模型的基本思路……………………………………………2二、建立勝任力模型的框架…………………………………………………21、勝任力模型理論基礎(chǔ)………………………………………………………22、勝任力模型基本框架………………………………………………………3三、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員勝任力模型……………………………………41、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員
2025-04-23 03:11
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評價研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(biāo)(合格的績效或優(yōu)秀的績效)有因果關(guān)聯(lián)的個體的潛在特征。(Spencer,1993)
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】2023年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治觥⑤o導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導(dǎo)他人行為的能力。4、計劃組織能力
2025-01-06 21:43
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:46