【總結(jié)】泰州市專業(yè)技術(shù)人崗位勝任力【本題型共20道題】1.()不是專業(yè)筆試的優(yōu)點(diǎn)。A.測(cè)試習(xí)題較多,較為全面B.直觀性強(qiáng)C.應(yīng)試者的壓力小2.()是通過(guò)準(zhǔn)確理解組織意圖,精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案和對(duì)組織資源進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。A.執(zhí)行力B.團(tuán)隊(duì)C.組織,最早可以追溯到()A.上古時(shí)期B.古羅馬時(shí)期C.春秋時(shí)
2025-08-05 09:04
【總結(jié)】崗位勝任力模型的要素構(gòu)成及等級(jí)劃分1、知識(shí)知識(shí)包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識(shí),即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識(shí)。包括:化工知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、人力資源知識(shí)、生產(chǎn)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、采購(gòu)知識(shí)、環(huán)保管理知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)、專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)等。學(xué)歷級(jí)別定義:級(jí)別定義★中
2025-07-27 04:44
【總結(jié)】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【總結(jié)】----雷博司電器公司崗位勝任評(píng)估項(xiàng)目方案一、項(xiàng)目開(kāi)展目的通過(guò)勝任力模型評(píng)估在職管理人員勝任現(xiàn)狀,以指出能力狀況與崗位勝任力模型要求之間的差距,以指導(dǎo)其不斷改進(jìn)現(xiàn)有管理技能,完成組織人員調(diào)配,不斷提升組織運(yùn)行效能。二、項(xiàng)目適用范圍上海雷博司電器有限公司在職中高層管理人員,及總經(jīng)理特批
2025-05-27 08:27
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司集團(tuán)線條專業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目崗位勝任力模型構(gòu)建報(bào)告深圳市問(wèn)鼎資訊有限公司2011-12-02-73-/75目錄目錄 -1-一、前言 -2-二、研究方法和步驟 -3-(一)被
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】 2020部分崗位勝任力測(cè)評(píng)題樣本 1、參加在野外的郊游活動(dòng),突然開(kāi)始下雨,大家手頭都沒(méi)雨傘,你會(huì): ·想辦法到附近可能有躲雨的地方躲起來(lái) ·找手頭能擋雨的東西先抵擋一陣 ·野外也沒(méi)地方避雨,淋著吧,誰(shuí)叫自己沒(méi)有帶傘 ·淋雨也是難得的經(jīng)歷,體驗(yàn)一下也好 ·立刻把包里的東西翻一下,看看有沒(méi)有東西能派上
2025-02-09 22:44
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力與創(chuàng)新研究力培訓(xùn)教程題庫(kù)單項(xiàng)選擇題1:(C)是將受測(cè)者進(jìn)入一種模擬的工作情境中,通過(guò)測(cè)量受測(cè)者的行為表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)其特征。A.行為事件訪談法B.專家小組法C.評(píng)價(jià)中心法2、著名心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授( A?。┦菄?guó)際上公認(rèn)的勝任力方法的創(chuàng)始人。A、麥克利蘭博士 ?。?、弗里曼博士C、愛(ài)德華博士 D、理查德博士3、勝
2025-03-26 23:01
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35
【總結(jié)】勝任素質(zhì)詞典注:以下排列不分先后代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為A+2:卓越的勝任特征行為1、全局觀念(OVV)【定義】從組織整體和長(zhǎng)期的角度,進(jìn)行考慮決策、開(kāi)展工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。n認(rèn)清局勢(shì)深刻理解組織的戰(zhàn)略目標(biāo),組織中局部與整體、長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系,以及其他各關(guān)鍵因
2025-08-04 05:03
【總結(jié)】 許繼集團(tuán)有限公司勝任力提升工程各位領(lǐng)導(dǎo),您好:自李總在“七一”講話中發(fā)出了“強(qiáng)化六種能力,快速爭(zhēng)創(chuàng)一流”的號(hào)召以來(lái),各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)李總的講話精神,充分認(rèn)識(shí)六種能力建設(shè)的重大意義,并結(jié)合自己所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?qiáng)化六種能力建設(shè)的路徑和措施進(jìn)行了系統(tǒng)思考,提出了十分有益的見(jiàn)地。本期《勝任力提升之道》選編部分
2025-06-23 23:24
【總結(jié)】基于崗位勝任力模型的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)踐-權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說(shuō)明不是原文檔。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié) 摘要:本文通過(guò)分享某上市公司(文章中簡(jiǎn)稱A公司)運(yùn)用崗位勝任力模型在培訓(xùn)體系構(gòu)建上的成功經(jīng)驗(yàn),探討如何構(gòu)建精細(xì)化的
2025-08-09 07:50
【總結(jié)】文件名稱營(yíng)銷總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門(mén)人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專業(yè)勝任力戰(zhàn)略導(dǎo)向能力√√2
2025-07-27 06:50
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績(jī)效管理體系崗位勝任力模型評(píng)估手冊(cè)(初稿)目錄1第一部分崗
2024-11-13 17:37
【總結(jié)】一、勝任力相關(guān)1、勝任力研究前沿:20世紀(jì)70年代,泰勒理論基本被否定,而以智力測(cè)評(píng)、能力測(cè)評(píng)為中心的人才測(cè)評(píng)理論越來(lái)越受到人們的質(zhì)疑,美國(guó)心理學(xué)界當(dāng)時(shí)已有報(bào)告指出:傳統(tǒng)的資力測(cè)評(píng)和人格測(cè)評(píng)在預(yù)測(cè)工作績(jī)效方面有很大局限。哈佛大學(xué)教授McClelland創(chuàng)立的Mcber&pany接到美國(guó)政府甑選FSIO(foreignserviceinformationoffic
2025-06-23 07:07