【文章內容簡介】 四、工作崗位發(fā)生變動的人員，其考核按下列規(guī)定辦理：（一）調任或轉任的人員，由其調任或轉任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調任或轉任前的有關情況，由原單位提供；（二）掛職鍛煉的人員不足半年的，出派出單位進行考核并確定等次，超過半年的由掛職單位進行考核并確定等次；（三）單位派出學習、培訓的人員，由派出單位進行考核，主要根據學習、培訓表現(xiàn)確定等次。其學習、培訓的有關情況，由所在學習、培訓單位提供；（四）軍隊轉業(yè)到地方的人員，由轉業(yè)所在單位參閱轉業(yè)前部隊有關鑒定進行考核，一般當年應定為稱職等次；（五）借調的人員，借調時間超過半年的由借調單位進行考核，結果反饋給原單位（評為優(yōu)秀的，占借調單位的指標）；不足半年的由原單位進行考核，借調期間的情況由借調單位提供。五、工作人員不參加考核或參加考核不定等次的，本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。六、對無正當理由不參加考核的人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不稱職等次。第三篇：干部考核辦法xxx干部考核辦法為全面、客觀、公正、準確地評價干部的業(yè)務素質和履行職責的情況，加強對干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束。通過干部個人述職、民主測評、實績評價等過程，全面了解干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，檢查干部工作目標的執(zhí)行情況，督促干部改進工作作風，提高自身素質和工作水平，把干部隊伍建設成為守信念、講奉獻、有本領、重品行的農村基層干部隊伍，促進全鄉(xiāng)農村經濟社會又好又快發(fā)展，特制定本辦法。一、考核原則和方法干部考核堅持實事求是、客觀公正，以工作實績?yōu)橹?，年終成效與日常工作相結合，組織考核與干部評議相結合的原則。在考核方法上力求科學合理、簡便易行，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際?？己朔钟蓪嵖兊梅?、考勤得分和滿意度測評得分三部分組成，三項均采取百分制記分辦法，其中績效考核占70%，考勤占20%，滿意度測評占10%。實績得分、考勤得分和滿意度測評得分三者相加為考核總分。二、考核時間機關干部考核工作于12月28日和29日進行，村干部考核于12月30日和31日進行。三、考核內容實績考核。村級實績考核的評分由各站所就全年站所業(yè)務完成情況對14村工作進行評分，各站所的評分要由分管領導簽字把關。機關干部的實績分三部分：一是駐村干部的實績跟所駐村實績成績等同；二是計生專干實績由計生辦具體考評；三是站所工作人員實績由全體領導干部綜合評分?？记诳己?。考勤考核以鄉(xiāng)上考勤冊為準，全勤為100分，缺勤1次扣5分，事假1次扣3分，病假1次扣1分。請假的以鄉(xiāng)黨委辦假條為準。無故曠工的要扣除相應的日工資。滿意度測評。鄉(xiāng)黨委將召開考核大會，機關干部要進行個人述職，向與會人員匯報一年來自身建設情況和工作實績、為民辦實事等情況。再由全體干部綜合評分。獎勵加分。個人獲得各級政府表彰獎勵的實行加分制，獲得國家級獎勵的加5分，省部級獎勵的加3分，市級獎勵的加2分，縣級的加1分。若同時獲多級多個獎項的不重復加分，按照就高不就低原則加分。四、村干部的考核村干部的考核由各村自行組織進行，鄉(xiāng)黨委將成立由包片領導任組長，駐村干部和計生專干為副組長，村書記、主任為成員的考核組，主持召開各村兩委擴大會議進行述職和測評，參加群眾滿意度測評會議的人員是：村兩委成員、村級群團組織負責人、村民小組長、全體黨員、村內人大代表、黨代表及10名左右的村民代表，召開會議時要有參會人員簽到冊和完整的會議記錄。在民主測評會議上，考核對象要進行個人述職，向與會人員匯報一年來自身建設和工作情況，然后由與會人員綜合評分。對村級班子進行滿意度測評的主要內容是本村班子整體的工作實績和效果、工作作風和效率、服務質量和水平以及廉政建設等情況?？己私Y束后各村要將考核結果以書面形式上報鄉(xiāng)黨委。五、考核結果運用村級班子考核結果作為村級班子評先、獎懲和調整的依據，并與村干部的政治、經濟待遇掛鉤。鄉(xiāng)黨委每年根據村級班子考核結果評比表彰一批優(yōu)秀村干部。排名末位的村將確定為后進村，由鄉(xiāng)黨委組織專門班子進行整頓和幫扶；對考核中被評為基本稱職的人員，鄉(xiāng)黨委將對其予以誡勉談話，實行“黃牌”警告，限期改正；對不稱職的人員，將依法依規(guī)予以罷免或調整。機關干部考核結果作為獎金、評先選優(yōu)、崗位調整等的重要依據。2011抄送：鄉(xiāng)黨委各成員年12月21日 存檔（二）第四篇：干部考核辦法領導干部考核實施辦法第一條 為切實加強領導干部隊伍建設，全面了解其政治業(yè)務素質和履行職責的情況。根據《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》以及集團公司、油田公司有關規(guī)定，結合xxxxx實際，制訂本辦法。第二條 考核工作必須遵循以下三個原則：客觀公正原則、注重實績原則、群眾公認原則。第三條 本辦法所述考核對象為廠屬各科級單位、黨群各部門領導干部。第四條 為加強考核工作的組織領導，成立xxxxx干部考核工作領導小組。成員如下：組長: 副組長: 領導小組對考核工作實行全面領導，下設考核工作辦公室，辦公室設在黨委工作室，成員如下：主任： 副主任： 成員：主要職責:負責政策咨詢，落實考核工作的具體組織與實施。第五條 干部考核工作每半年進行一次?？己斯ぷ饔筛刹靠己祟I導小組具體負責并組織實施。第六條 結合部門目標責任指標完成情況和干部個人的綜合表現(xiàn)進行評定。采取個人述職、綜合測評、個別談話、黨政會議審議的辦法進行。第七條 機關各科室領導干部集中在機關考核，正科級領導口頭述職，并提交書面述職報告；副科級領導提交書面述職報告，必要時可進行口頭述職。參會人員為：廠副科級以上領導干部、被考核科室全體職工、基層部分職工代表、黨員代表。基層領導干部考核在所在單位進行。參會人員為：被考核單位隊站級以上負責人、單位全體職工、部分職工代表、黨員代表。第八條 隊站級干部考核由黨支部參照科級干部考核辦法進行考核，廠考核領導小組派人參加。各單位須提前3天將考核工作計劃報干部考核工作領導小組辦公室，經批準后方可組織實施。第九條 科級干部考核程序。（一）個人述職。被考核者結合目標任務完成情況，重點圍繞“德、能、勤、績、廉”以及存在的不足和今后打算等報告履行崗位職責情況。述職內容要突出重點，簡明扼要，并在優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個檔次中自我認定。（二）職工評議?？己私M對考核對象進行綜合測評。主要采取無記名劃票方式，由參會人員對考核對象進行量化打分，根據對應分數給每位被測評人員按優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職劃定檔次。民主測評采取單人單桌、背對背的形式，進行無記名劃票。（三）個別談話?？己私M應采取不記名、個別談話的方式，多方面